Мотострелковая рота – это тактическое подразделение, выполняющее задачи, как правило, в составе мотострелкового батальона, но иногда и самостоятельно.

Исторически ротой считалось пехотное подразделение максимальной численности, которым в бою можно эффективно командовать голосом, свистком, жестом или собственным действием. Эта численность во все времена равнялась приблизительно 100 бойцам. К понятию «рота» по функциям и тактическому смыслу близко понятие «отряд».

По функциям в бою командир роты – это один из бойцов, способный одновременно вести бой и командовать подразделением. В отличие от командира роты, командир батальона непосредственно в бою, как правило, не участвует.

В обороне ротам и взводам назначаются опорные пункты, батальону – район обороны, полку – участок обороны. При этом рота по фронту занимает 1 – 1,5 км, в глубину – до 1 км. В наступлении рота занимает полосу ответственности шириной 1 км, на участке прорыва – до 500 м.

Чтобы лучше понять тактический смысл штатной структуры и вооружения современных мотострелковых рот российской армии, нужно проследить эволюцию пехотных и мотострелковых подразделений с момента окончания ВОВ. Их облик неоднократно менялся в зависимости от взглядов командования на боевое применение мотострелков, развития вооружений и военной техники, практики реальных вооруженных конфликтов. Каждая война накладывала свой отпечаток на облик мотострелковых подразделений. Тем не менее, есть особенности, характерные для мотострелковых рот Советской Армии (и Российской, как ее правопреемницы), выработавшиеся именно в период Великой Отечественной. Она дала колоссальный опыт наземных сражений, позволив на практике проверить действенность довоенных концепций и уставов. Советская пехота образца 1944 г. значительно превосходила по эффективности и боевой мощи своих коллег образца 1941-го, став прообразом современных мотострелковых подразделений.

Советский Союз унаследовал опыт пехотных боев 1941-1945 гг. и создал самую сильную в мире систему вооружения сухопутных войск. В полной мере это касается и оружия пехоты.

По сравнению со штатами 1941 г. утвердились следующие изменения:

• численность рот сократилась до 100 человек без заметной потери боеспо­собности. Для уменьшения потерь в боевых порядках из штата рот были выведены все, не занятые боем;
• в качестве боеприпаса стрелковой цепи утвердился промежуточный патрон образца 1943 г., а как индивидуальное оружие - автомат АК;
• в штат каждого отделения введено противотанковое средство ближнего боя - реактивное противотанковое ружье (гранатомет) РПГ-2;
• оружие навесного огня (50-мм минометы) из роты изъято вследствие низ­кой эффективности стрельбы в условиях прямой видимости;
• в целях повышения маневренности и снижения уязвимости станковые пу­леметы в ротах были заменены на пулеметы без станка.

Структура советской мотострелковой роты в 1946-1962 гг. включала:

• Отделение управления – 4 чел. (командир, заместитель командира, старшина, снайпер с СВ 891/30).
• Три мотострелковых взвода по 28 чел. (22 АК, 3 РПД, 3 РПГ-2);
• Пулеметный взвод (3 РП-46, 8 АК).

Итого: 99 чел, 77 АК, 9 РПД, 9 РПГ-2, 3 РП-46, 1 СВ.

Численный состав и вооружение стрелкового отделения, взвода и роты мотострелковых войск Советской армии 1946-1960 гг.

В Советской Армии послевоенная структура мотострелкового отделения по качеству и но­менклатуре вооружения напоминала структуру отделения гренадерской роты вермахта. Один солдат в отделении вооружался гранатометом РПГ-2, еще семь че­ловек - автоматами АК, пуле­метчик - пулеметом РПД под патрон 7,62х39 (по баллистике и меткости РПД мало отличался от автомата). Снайперских винтовок осталось в среднем по одной на роту.

Пулеметный взвод оснащался ротными пулеметами образца 1946 г., сочетав­шими скорострельность станкового пулемета с маневренностью ручного. Расчеты ротных пулеметов располагались в 200 м за атакующей цепью, быстро ме­няли позицию и обеспечивали роте непрерывную огневую поддержку. Применение ротных пулеметов на сошке является отечественным структурно-тактическим при­емом, утвердившимся в ходе множества бесплодных атак и кровопролитных боев 1941-1945 гг. Создание образца с нужными свойствами трудностей уже не пред­ставляло.

Введение в войска промежуточного патрона, соответствующего оружия и реактивных гранатометов было заимствованно в вермахте.

При кажущейся простоте послевоенная система вооружения об­ладала исключительной эффективностью стрельбы, плотностью и гибкостью огня, особенно на дальностях до 400 м.

Передвигалось отделение в пешем строю либо на грузовиках типа БТР-40, БТР-152. Водитель БТР, по аналогии с конницей, в бою выполнял функцию коно­вода - отгонял транспорт в безопасное место. Пулемет Горюнова СГМБ, установ­ленный на БТР, готовый к бою и направленный вперед, служил средством борьбы с внезапно появлявшимся по ходу движения противником.

СТРУКТУРА МОТОСТРЕЛКОВОЙ РОТЫ ПО ШТАТАМ 1960 – 1970-Х ГГ.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БТР

Дальнейшее перевооружение и моторизация привели к появлению штата мотострелковой роты 1962 г., в котором численность отделений уменьшилась за счет экипажей БТР. Транспортным средством стал броне­транспортер БТР-60ПБ, вооруженный 14,5-мм пулеметом КПВ.

Гранатомет и пулемет были заменены образцами следующего поколения, эквивалентными по назначению (но не по свойствам). Один из автоматчиков выполнял функции помощника пулеметчика, но вторым номером штатно не был. В отделении появился снайпер в качестве помощника командира, действующий по его указаниям.

Численный состав и вооружение стрелкового отделения, взвода и роты мото­стрелковых войск Советской армии в 1962 г.

Преимуществом этого штата была высокая мобильность в пределах дорож­ной сети. Более ценной стала считаться способность пехоты появляться неожиданно на слабозащищенных противником участках местности и занимать их почти без боя. В несколько измененном виде этот штат существует до сих пор.

Новый состав мотострелковой роты обеспечивал лучшую мобильность, но за нее пришлось заплатить огневой мощью и численностью.

Недостатками структуры и вооружения мотострелковой роты штата 1962 г. стали:

• ручной пулемет РПК практически перестал отличаться от автомата по боевым свойствам;
• снайпер, находясь в передней линии, не мог обеспечить меткий огонь из-за боль­ших ошибок наводки и невозможности подготовить данные для стрельбы;
• снай­перская винтовка в бою превращалась в обычную самозарядную винтовку тип СВТ или FN/FAL;
• экипаж БТР (два человека) был исключен из стрелковой цепи и боя на местности.

Бронетранспортер БТР-60ПБ (и БТР-70, БТР-80) представлял собой грузовик, обшитый тонкой броней, и служил транспортным средством, а не боевой машиной. БТР мог поддерживать отделение только с дистанций, где он оставался неуязви­мым для пулеметного огня противника (1000...1500 м), для чего использовался крупнокалиберный пулемет 14,5-мм КПВТ.

Боевой порядок мотострелкового взвода при наступлении: а) без спешивания; б) в пешем порядке; в) панорама боя.

Неустранимым недостатком штата мотострелковой роты 1960-1970 гг. оказалась невозможность БТР наступать в цепи своего отделения. При более близком контакте с противником бронетранспортеры поражались в ко­леса стрелками и огнем гранатометов. Об этом свидетельствует опыт боев на полу­острове Даманский. В работах, посвященных данному конфликту, подробно описаны бои 2-го и 15-го марта 1969 г., в ходе которых выявилась неприспособленность БТР-60 для боя, даже при отсутствии у противника артиллерии.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БМП-1

В 1960-е годы на вооружение мотострелковых войск поступили боевые машины пехоты (БМП-1). Ввиду вероятного применения тактического ядерного оружия появил­ся прием наступления за танками без спешивания с боевых машин. Тактиче­ский прием наступления в пешем порядке в уставе сохранился тоже.

Штат стрелкового отделения на БМП-1 включал восемь человек. Мотострелковые подразделения на БМП-1 по специализации еще более направ­лены на сопровождение танков и в основном полагаются на мощь 73-мм орудия 2А28 (гранатомета) БМП-1 и боевую выучку наводчика-оператора.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БМП-2

Боевые действия на Ближнем Востоке в 1970-1980 гг. показали слабость боеприпасов орудия БМП-1 (и кумулятивного и осколочного действия). Ока­залось, что отделение противодействует в большинстве случаев рассредоточенной живой силе и огневым точкам противника. Требовалось более гибко использовать поражающий потенциал артиллерийского вооружения. БМП перевооружили авто­матическим оружием.

Сильной стороной отделения на БМП-2 стало новое артилле­рийское оружие БМП - пушка 2А42 с боекомплектом в 500 выстрелов. Именно БМП стала решать подавляющее большинство задач на поле боя. Наличие большо­го боекомплекта и «пулеметный» способ ведения огня сделал БМП средством угрозы и сдерживания. Подобно станковому пулемету времен Второй мировой войны БМП-2 может воздействовать на противника, не производя стрельб, только присутствием. Другим положительным фактором принятой системы является по­тенциально большая норма боекомплекта 5,45-мм патронов.

Недостатками новой системы вооружения стали общие недостатки калибра 5,45-мм - низкое пробивное и запреградное действие пуль. Пуля патрона 7Н6, 7Н10 из автомата АК74 не пробивает половину красного кирпича (120-мм) и 400-мм земляной преграды на дистанции 100 м. Пулемет РПК74 еще меньше отлича­ется от автомата по практической скорострельности, чем его предшественник РПК. Общим недостатком штата мотострелковой роты на БМП является малочисленность и слабость огня стрелковой цепи.

Особенности штатной структуры мотострелковых рот 60-х – 70-х гг.

• БМП стала огневым средством стрелковой цепи наравне с линией пехоты. Проходимость ее сопоставима с проходимостью пешего человека, а скорость по шоссе равняется скорости автомобиля.
• Формально отделение на БМП стало слабее, чем отделение на БТР ввиду малочисленности, но в действительности все наоборот, поскольку БМП не средство поддержки, а средство ведения боя, решающее большинство задач пехотной цепи и, кроме того, задачу борьбы с танками.
• Мотострелковое отделение на БМП в большей степени следует групповой так­тике, напоминая при этом пулеметную группу времен Первой мировой войны. «Пуле­мет» в группе стал самоходным и получил артиллерийский калибр. Расчет БМП - наводчик-оператор и водитель - оказался численно меньше пулеметного расчета.
• Склонность отделения к групповой тактике ослабила стрелковую цепь. Стрелковая цепь выполняет в бою в большей степени функцию защиты БМП от поражения пехотой противника и в меньшей – занята огневым воздействием на противника. В случае потери БМП отделение становится неспособным решать уставные задачи.
• В эволюции отделения, взвода и роты прослеживается склонность к уменьшению человеческой составляющей. Пехотный бой постепенно сводится к борьбе оружия, бронемашин и других неодушевленных материальных средств поля боя.

СОСТАВ И ВООРУЖЕНИЕ МОТОСТРЕЛКОВОЙ РОТЫ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНОЙ СТРУКТУРЫ

Штаты мотострелковых рот ограниченного контингента в Афганистане

Афганская война 1979-1989 гг. стала одной из войн нового времени. Ее от­личали ограниченность задач, несоизмеримые возможности сторон и почти полное отсутствие боев, как их определяет устав. В соответствии с задачами и осо­бенностями ландшафта были утверждены штаты подразделений ограниченного контингента советских войск в Афганистане.

В ротах на БТР в каждом отделении (шесть человек, на БТР-70) состояли пулеметчик с РПК и снайпер с СВД. Наводчик пулемета КПВТ одновременно вы­полнял функции и гранатометчика (РПГ-7). Мотострелковый взвод насчитывал 20 чел., три БТР-70. Пулеметно-гранатометный взвод (20 человек, два БТР-70) был вооружен тремя пулеметами ПКМ на сошке и тремя гранатометами АГС. Всего рота состояла из 80 (81 - с августа 1985 г.) человек на 12 БТР. С мая 1985 г. один АГС заменили пулеметом НСВ-12,7, способным разрушать укрепления из скального грунта и горных пород.

В ротах на БМП каждое отделение (шесть человек на одну БМП-2Д) вклю­чило снайпера с СВД и гранатометчика с РПГ. Пулеметчик с РПК полагался на каждое третье отделение. Мотострелковый взвод насчитывал 20 человек (три БМП-2Д). Пулеметно-гранатометный взвод (15 человек, две БМП-2Д) вооружался тремя гранатометами АГС и двумя пулеметами НСВ-12,7. Пулеметы ПКМ передавались взводам. Всего в роте числились 82 человека и 12 БМП.

Положительные стороны вышеописанного состава мотострелковой роты очевидны: роты малочисленны, количество оружия превышает число солдат и офицеров. В условиях горного ландшафта артиллерия и минометы не могли оказывать полноценную поддержку пехоте, поэтому пулеметно-гранатометный взвод оказывался артиллерийским подразделением командира роты и отличался разнообразием огневых возможностей: навесной (АГС), проникающий (НСВ-12,7), плотный огонь (ПКМ).

На равнинном театре боевых действий роты имели более привычную струк­туру, не предусматривающую крупнокалиберное оружие, но включающую ПТУРы.

Штаты мотострелковых рот 1980 -1990-х гг.

В 1980-1990-е годы отделения на БТР и БМП-1 и -2 состояли из девяти человек, но без снайпера.

Рота на БТР-80 (110 человек) состояла из группы управления (пяти человек), трех взводов (по 30 человек) и четвертого противотанково-пулеметного взвода (15 человек). На вооружении находилось 66 автоматов, 9 РПГ, 9 РПК, 3 СВД, 3 ПК, 3 ПТРК, 12 БТР.

Рота на БМП имела аналогичные структуру и численность. Четвертый взвод был полностью пулеметным. На вооружении находилось 63 автомата, 9 РПГ, 9 РПК, 3 СВД, 6 ПК, 12 БМП.

Состав мотострелковых рот ВС РФ в 2005-2010 гг.

В российских Вооруженных силах в 2005-2010 гг. параллельно существовало нескольких штатных структур однотипных подразделений. Отделения мотострелковых войск строились по трем вариантам организации:

• Мотострелковая рота на БТР.
• Мотострелковая рота на БМП-2 из состава полка, подчиненного дивизии.
• Мотострелковая рота на БМП-2 из состава батальона, подчиненного бригаде.

Организационную структуру и вооружение мотострелковых подразделений на БМП-3 не рассматри­ваем ввиду малого числа машин, поступивших в войска.

Мотострелковое отделение на БТР может содержать восемь или девять человек, в то время как отделение на БМП-2 состоит из восьми человек. При этом снай­пер из отделения отчислен в более крупные подразделения.

Мотострелковый взвод на БТР содержит группу управления, два отделения по девять человек и одно отделение из 8 человек. Весь личный состав размещается в трех БТР.

Средством качественного усиления взвода является пулемет ПКМ с расчетом из двух бойцов и снайпер с винтовкой СВД в подчинении командира взвода.

Состав мотострелковой роты на БТР штата 2000-2010 гг.:

• Управление роты – 8 чел. (командир, помощник командира по л/с, старшина, старший водитель, пулеметчик, старший техник, санитар-инструктор, оператор СБР; вооружение: АК74 – 7, ПКМ – 1, БТР –1, КПВ – 1, ПКТ – 1).
• 3 мотострелковых взвода по 32 чел. (в каждом – управление из 6 чел, влючающее командира, заместителя, пулеметный расчет ПКМ из 2 чел., снайпера с СВД и санитара; два отделения по 9 и одно отделение из 8 чел.; вооружение взвода: АК74 – 21, ПКМ – 1, СВД – 4, РПК74 – 3, РПГ-7 – 3, БТР – 3, КПВ – 3, ПКТ – 3).
• Противотанковое отделение из 9 чел. (ПТРК «Метис» - 3, АК74 – 6, БТР – 1, КПВ – 1, ПКТ – 1).

Итого: 113 чел., ПКМ – 4, СВД – 12, РПК74 – 9, АК74 – 76, РПГ-7 – 9, ПТРК – 6, БТР – 11, КПВ – 11, ПКТ – 11.

Состав и вооружение мотострелковой роты на БТР в 2000-2010 гг.

Рота на БМП может иметь две структуры в зависимости от подчинения. В полках стрелковых дивизий роты на БМП имеют меньшую численность и акцент на стрелковое вооружение, так как их поддерживает артиллерийский полк дивизии.

Структура мотострелковой роты на БМП из состава полка:

• Управление роты – 10 чел. (командир, зам. командира по л/с, старшина, санитар-инструктор, оператор РЛС СБР, командир БМП, 2 старших механика-водителя, 2 наводчика-оператора; вооружение: АК74 – 10, БМП-2 – 2, 2А42 – 2, ПКТ – 2, ПТУР – 2).
• 3 мотострелковых взвода по 30 чел. (в каждом – управление из 6 чел., включающее командира, заместителя, пулеметный расчет ПКМ из 2 чел., снайпера с СВД и санитара; три отделения по 8 чел.; вооружение взвода: ПКМ – 1, СВД – 1, РПК74 – 3, АК74 – 22, РПГ-7 – 3, БМП – 3, 2А42 – 3, ПКТ – 3, ПТУР – 3).

Итого: 100 чел., ПКМ – 3, СВД – 3, РПК74 – 9, АК74 – 76, РПГ-7 – 9, БМП – 11, 2А42 – 11, ПКТ – 11, ПТУР – 11.

В бригадах с батальонным подчинением, бедных артиллерией, роты в боль­шей степени обеспечивают себе огневую поддержку за счет собственного гранато­метного взвода.

Мотострелковые роты на БМП из состава бригад имеют следующую структуру:

• Управление роты – 10 чел. (штат и вооружение такие же, как в управлении мотострелковой роты на БМП из состава полка).
• 3 мотострелковых взвода по 30 чел. (по штату и вооружению аналогичны взводам мотострелковых рот из состава полка).
• Гранатометный взвод из 26 чел. (в каждом – командир, заместитель командира и три отделения по 8 чел.; вооружение: АК74 – 20, АГС-17 – 6, БМП – 3, 2А42 – 3, ПКТ – 3, ПТУР – 3).

Итого: 126 чел., ПКМ – 3, СВД – 3, РПК74 – 9, АК74 – 96, РПГ-7 – 9, АГС-17 – 6, БМП – 14, 2А42 – 14, ПКТ – 14, ПТУР – 14.

Численный состав и вооружение мотострелковой роты на БМП из состава мото­стрелковых бригад в 2000-2010 гг.

Общие замечания по составу и вооружению мотострелковых подразделений в 2000-2010 гг.

1. Командиры взводов имеют собственные средства качественного усиления пулеметы ПКМ (не вполне ротные по огневым возможностям) и снайперские винтовки.

2. В роте на БМП из состава полков для усиления существует полноценное отделение из состава управления роты.

3. В роте на БМП из состава бригад для усиления есть полноценный взвод, способный воевать без станковых гранатометов, как обычный пехотный. Он же при других условиях используется для поддержки средствами АГС как с закрытых по­зиций, так и прямой наводкой.

4. Оружие калибра 5,45 не обладает достаточным пробивным действием, а пулеметы этого калибра не способны поддерживать необходимый режим огня.

5. Оружие под винтовочный патрон утвердилось как средство усиления взво­да (ПКМ, СВД). Пулеметы ПКТ на БМП в первой линии имеют недостаточные возможности по обнаружению целей.

6. Оружие калибра 12,7 не представлено ни в одном штате.

7. Оружие калибра 14,5 используется на БТР для стрельбы с безопасных ди­станций (1000... 1500 м).

8. Автоматические гранатометы используются редко и, по сути, являются ана­логами ротных минометов и пулеметов более ранних организационных структур.

9. Гранатометы СПГ-9 на уровне роты не используются.

Недостатки штатов мотострелковых рот ВС РФ (2000-2010 гг.):

1) роты на БТР имеют более низкие боевые возможности, чем роты на БМП: из-за отсутствия в составе боевых машин они не могут выполнять те же задачи, что и роты на БМП;

2) снайпер в отделении на БТР в первой линии не способен полностью реа­лизовать возможности своего оружия;

3) почти нет средств усиления, подчиненных командиру (пулемет и один БТР, не принадлежащий взводам); противотанковое отделение скорее закрывает брешь в скуд­ной номенклатуре огневых средств, чем служит средством усиления даже в обороне;

4) мало количество оружия и беден его ассортимент.

Достоинства мотострелковых рот ВС РФ (2000-2010 гг.):

1) отделения состоят из восьми-девяти человек - меньшее число людей во­влечено в боевые действия, что способствует снижению потерь;

2) из отделений на БМП исключен снайпер;

3) командир взвода имеет собственные средства усиления;

4) наличие четвертого взвода в роте из состава бригад значительно расширя­ет возможности командира роты по маневру силами и огнем.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНЫЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ БОЕВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ МОТОСТРЕЛКОВЫХ ОТДЕЛЕНИЙ, ВЗВОДОВ И РОТ

На уровне отделения усиление стрелковой цепи достигается путем повышения практической скорострельности ручного пулемета. Малое пробивное действие пуль калибра 5,45 и 7,62 образца 1943 г. требует оснащения отделения вторым пулеметом винтовочного калибра массой до 7,5 кг с рассеиванием на уровне РПД и скорострельностью на уровне ДП, с магазинным питанием. Кроме того, стрелковую цепь можно усилить введением многоканальных огневых средств, добавлением в цепь одного стрелка, хотя бы за счет оператора или водителя БМП, использованием в БМП дистанционного управления оружием, оснащением оружием механика-водителя БМП - курсовым пулеметом типа ПК.

На уровне взвода усиление возможно при использовании в штате четвертой машины с принципиально иным вооружением и бронированием, хотя бы и без уве­личения численности взвода, введении сверхштатного оружия (минного, гранато­метного) и закреплении за одним солдатом двух единиц оружия.

На уровне роты усиление достигается введением полноценного четвертого взвода тяжелого оружия (управляемого интеллектуального оружия), который способен вести бой как четвертый пехотный, а при необходимости быть средством поддержки или штурмовым средством (наподобие гранатометного взвода бригад­ных структур). Одновременно взвод должен выполнять инженерное обеспечение боя, боевую работу с управляемым и интеллектуальным оружием.

Увеличивать численность личного состава подразделений нежелательно из-за возможного роста потерь. Рота численностью выше 100-115 чел. хуже управляется в бою. Возможно увеличение огневых возможностей подразделений за счет двойного вооружения некоторых специалистов, владеющих разными видами оружия.

Таким образом, увеличение количества единиц оружия, боевых машин, оборудования, даже при условии, что не все эти средства будут использованы в бою одновременно, повышает эффективность действий подразделений.

Контент данной страницы подготовлен для портала «Современная армия» по материалам книги А.Н. Лебединец «Организация, вооружение и боевые возможности мотострелковых подразделений малого масштаба». При копировании контента, пожалуйста, не забудьте поставить ссылку на страницу-первоисточник.

Великобритании и других странах - боевой группой. В отдельных странах могут использоваться традиционные названия, создающие путаницу. Так, британские и канадские танковые батальоны делятся на эскадроны (роты, англ. companies) и войска, англ. troops (соотв. взводам, англ. platoons), тогда как в американской кавалерии эскадрон соответствует не роте, а батальону, и разделяется на войска (troops, соотв. ротам) и взводы. Фронты Красной армии во время Второй мировой войны соответствовали, по этой классификации, группам армий. Дополнения[править | править код]

1. Названия перечисленных единиц могут меняться в зависимости от рода войск. Например:
   1. В Советской армии (и, соответственно, в Российской) отделение может называться экипажем. Функционально соответствует экипажу одной боевой машины;
   2. В ракетных войсках и артиллерии, войсках ПВО отделение может называться расчётом.

Структура вооружённых сил

Ступеньки в этой лестнице могут пропускаться: например, в силах НАТО обычно идёт организация батальон-бригада (в России также используется такая организация, она является альтернативой делению батальон-полк-дивизия). В то же время, в Советской армии существовали так называемые отдельные бригады, главным отличием которых было то, что они, в отличие от современных бригад, включали в свой состав отдельные воинские части (например, два мотострелковых полка).
Армия, группа армий, район и театр военных действий - самые большие объединения (англ. formations), которые могут очень сильно отличаться друг от друга по величине и составу. На уровне дивизии обычно добавляются силы поддержки (полевая артиллерия, медслужба, служба тыла и др.), которых может и не быть на уровне полков (англ.
regiments) и батальонов. В США полк с подразделениями поддержки называется полковой боевой командой (англ.

Сколько человек в роте, батальоне, взводе и так далее

Я расположил их в порядке от меньшего количества человек к большему для того, чтобы Вам было проще их запомнить. Я за время службы наиболее часто встречался со всеми до полка.
✅

Внимание

Армия России Армейская амуниция, одежда в стиле милитари и casual, уставная форма для военнослужащих, а так же…. Подробнее От бригады и выше (по количеству человек) за 11 месяцев службы мы даже не произносили.

Возможно, это связано с тем, что служу я не в воинской части, а в учебном заведении. Если есть Важный вопрос спрашивайте! Задать вопрос Сколько человек они включают в себя? Отделение.

Важно

Насчитывает от 5 до 10 человек. Командует отделением командир отделения. Командир отделения - это сержантская должность, поэтому и комод (сокращенно от командир отделения) зачастую младший сержант или сержант.

Уважаемый читатель! Начиная с определения отделения и далее по статье будет встречать много воинских званий.

Рота, дивизия, батальон: численность

Воинские формирования — это неотъемлемая часть следующей степени иерархии. Если необходимо подобрать точное определение для воинского формирования, то достаточно сделать выдержку из словаря русского языка: «Воинское формирование - боевая и административно-хозяйственная единица в Вооружённых силах, других войсках, органах».

Воинские формирования относятся к структуре вооружённых сил. Воинские формирования можно разделить на две структуры: классические формирования и отдельные.Классические структуры — это крупное воинское формирование, в которое входят дополнительные звенья, то есть отдельные формирования.Отдельное воинское формирование - воинское формирование, напрямую входящее в более крупное, минуя одно или несколько промежуточных звеньев, например, отдельный батальон дивизии, или отдельная бригада округа.

Структура бригады

Одним из основных структурных подразделений вооруженных сил является полк. Численность его состава зависит от рода войск, а его полная комплектация личным составом — один из факторов обеспечения боеспособности армии.

Полк состоит из более мелких структурных единиц. Давайте узнаем, что же такое рота, полк, батальон, численность этих подразделений по основным родам войск. Особенное внимание остановим на комплектации артиллерийского полка.

Инфо

Что такое полк? Прежде всего давайте выясним, что такое полк. Численность личного состава в различных родах войск у этого подразделения выясним позже.

Полк – это боевое подразделение, которым зачастую командует офицер в звании полковника, хотя бывают и исключения. В Вооруженных силах Российской Федерации полк является основной тактической единицей, на базе которой формируется воинская часть.

Военнослужащий, стоящий во главе армии именуется уже не «командир», а «командующий армией». Обычно штатное звание командующего армией генерал-полковник. В мирное время армии, как воинские формирования организуются редко. Обычно дивизии, полки, батальоны напрямую входят в состав округа. 11. Фронт (округ). Это наивысшее воинское формирование стратегического типа. Крупнее формирований не существует. Наименование «фронт» употребляется только в военное время для формирования, ведущего боевые действия.

Для подобных формирований в мирное время, или находящихся в тылу используется наименование «округ» (военный округ). В состав фронта включается несколько армий, корпуса, дивизии, полки, батальоны всех родов войск.

Состав и численность фронта может быть различна. По родам войск фронты никогда не подразделяются (т.е не может быть танковый фронт, артиллерийский фронт и т.п.).
Например: 1234 гвардейский Архаринский ордена Ленина Краснознамённый отдельный танковый полк. 5. За воинскими формированиями в целях обеспечения их деятельности в установленном порядке закрепляются здания, строения, помещения, оборудование, техника, вооружение, инвентарь и необходимые для осуществления деятельности материальные средства.

Разделение воинских наименований: Воинские наименования можно разделить на 12 пунктов. В данном списке вы сможете узнать основные особенности воинских наименований, их численность, структуру и основные отличия от других наименований. Также, мы немного обратимся к истории и вспомним когда были созданы первые воинские наименования, кто был их основателем и собственно, почему они были основаны. 1. Отделение. В Советской и Российской армии отделение — это самое маленькое воинское формирование, имеющее штатного командира.

Какая численность бригады вооруженных сил украины

Более мелкие подразделения Взвод состоит из нескольких отделений, и численность его личного состава варьируется от 9 до 50 человек. Как правило, командиром взвода является военнослужащий в звании лейтенанта.

Самым мелким по численности постоянным подразделением в армии является отделение. Численность военнослужащих в нем составляет от трех до шестнадцати человек.

Командиром отделения в большинстве случаев назначается солдат в звании сержанта или старшего сержанта. Численность артиллерийского полка Настала пора более подробно рассмотреть, что же собой представляет артиллерийский полк, численность личного состава данного подразделения и некоторые другие параметры. Артиллерийский полк является структурной единицей такого рода войск, как артиллерия. Как правило, он входит как составная часть в артиллерийскую дивизию, в составе трех-четырех подразделений.
Помимо взводов, в роту могут входить отделения, не входящие во взводы.Рота это формирование, которое может выполнять самостоятельные задачи на поле боя.Командир роты – капитан.Численность от 18 до 200 человек (мотострелковые роты 130…150 человек; танковые 30…35 человек)Рота именуется по своему роду войск (танковая, мотострелковая, инженерно-саперная, связи)Мотострелковая рота:Оборона 1…1,5 км по фронту до 1км вглубинуНаступление: 0,5…1 км Батальон. (Дивизион для артиллерии.)Несколько рот составляют батальон (от 2 до 4), в батальон так же входят взводы не входящие в роты.Батальон именуется по своему роду войск (танковый, мотострелковый, инженерно-саперный, связи).

Впервые дивизии появились в парусных флотах ряда государств в XVII веке, как составная часть эскадры кораблей. 10. Армия. Этот термин употребляется в трех основных значениях:а.

Армия — вооруженные силы государства в целом;б. Армия — сухопутные войска вооруженных сил государства (в отличие от флота и военной авиации);в. Армия — воинское формирование.В данном статье мы говорим об армии, как воинском формировании.

Армия — это масштабное воинское формирование оперативного назначения. Армия включает в себя дивизии, полки, батальоны всех родов войск.

Обычно армии уже не подразделяются по родам войск, хотя могут существовать танковые армии, где преобладают танковые дивизии. В составе армии может также находиться один или несколько корпусов.

Говорить о структуре и численности армии невозможно, ибо сколько существует или существовало армий, столько и существовало их структур.
Кроме того, мотострелковый батальон укомплектовывается зенитно-ракетным дивизионом, а также ротами:

• связи;
• разведывательной;
• инженерно-саперной;
• ремонтной;
• материального обеспечения.

Кроме того, имеется оркестр и медицинский пункт. Личный состав полка не превышает двух тысяч человек. В артиллерийских полках, в отличие от аналогичных формирований в других родах войск, численность военнослужащих меньше. Количество солдат зависит от того, из скольких дивизионов состоит полк. Если их три, то численность военнослужащих полка составляет до 1200 человек. Если же дивизионов четыре, то личный состав полка насчитывает 1500 солдат. Таким образом, численность батальона полка дивизии не может быть менее 400 человек. Бригада Так же, как и полк, бригада относится к основным тактическим формированиям.
Отдельное воинское формирование, как раз входит в классическую структуру, оно является одним из звеньев. В России к воинским формированиям относятся: 1) подразделения;2) воинские части;3) соединения;4) объединения. Краткие факты о воинских формированиях: 1. Любое воинское формирование имеет статус юридического лица. Воинские формирования заключают и исполняют гражданско-правовые договоры и соглашения. 2.

Каждое воинское формирование имеет наименование: действительное или условное. 3. Условное наименование состоит из надписи «воинское формирование» и сочетания четырёх цифр.

Также, ставится знак «№». В итоге всё условное наименование выглядит так: «воинская часть №1234». 4. Действительное наименование включает в себя общевойсковый номер, штатное наименование, почетное наименование (если оно есть) и название государственных наград (если воинское формирование награждено орденами).

Иерархия и численность воинских формирований.
Наконец то у нас вступает в силу Боевой устав сухопутных сил. Можно более-менее определиться с иерархией, хотя ознакомился только с двумя частями.
Вообще мне очень часто задают вопросы типа «сколько людей в дивизии», «сколько человек в бригаде». Ну, невозможно на этот вопрос ответить. Потому что я могу дать ответ, скажем по танковому полку, а интересовались вообще кавалерией, да еще на 40й год. Дело в том, что само наименование «отделение», «взвод», «рота» зависит не от численного состава, а во-первых, от рода войск, и, во-вторых, от тактических задач, которые возложены на формирование данного типа.

И так, самое маленькое формирование:
«Отделение» (расчет для артиллерии, Экипаж для танкистов).
Отделением командует сержант (мл. сержант), вооруженный АК74
Мотострелковое отделение состоит из 9…13 человек (помимо командира отделения: гранатометчик, рядовой с РПГ-7, ПМ; стрелок-помощник гранатометчика, рядовой с АК74; пулеметчик, рядовой с РПК74; старший стрелок, ефрейтор с АК74; 3…5 стрелки, рядовые с АК74; механик водитель БМП и наводчик-оператор \пулеметчик БМП\ БМП).
Отделение именуется по своему роду войск (танковое, мотострелковое, инженерно-саперное, связи)
Мотострелковое отделение:
Оборона до 100м,
Наступление до 50м

«Взвод»
Несколько отделений составляют взвод (от 2 до 4х).
Взводом командует офицер – лейтенант, ст. лейтенант.
Численность 9…45 человек.
Взвод именуется по своему роду войск (танковый, мотострелковый, инженерно-саперный, связи)
Мотострелковый взвод:
Оборона 400 м по фронту, 300м в глубину.
Наступление до 200…300 метров

«Рота» (батарея для артиллерии и эскадрон для кавалерии)
Несколько взводов составляют роту (от 2 до 4). Помимо взводов, в роту могут входить отделения, не входящие во взводы.
Рота это формирование, которое может выполнять самостоятельные задачи на поле боя.
Командир роты – капитан.
Численность от 18 до 200 человек (мотострелковые роты 130…150 человек; танковые 30…35 человек)
Рота именуется по своему роду войск (танковая, мотострелковая, инженерно-саперная, связи)
Мотострелковая рота:
Оборона 1…1,5 км по фронту до 1км вглубину
Наступление: 0,5…1 км

Батальон. (Дивизион для артиллерии.)
Несколько рот составляют батальон (от 2 до 4), в батальон так же входят взводы не входящие в роты.
Батальон именуется по своему роду войск (танковый, мотострелковый, инженерно-саперный, связи). Но в батальон входят формирования других видов оружия (Например, в мотострелковом батальоне, кроме мотострелковых рот есть минометная батарея, взвод материального обеспечения, взвод связи.)
Командир батальона – подполковник.
Батальон имеет свой штаб.
Численность от 250…950 человек (теоретически численность батальона возможна и меньше).
Мотострелковый батальон:
Оборона 3…5 км по фронту и 2…2,5 км в глубину
Наступление 1…2 км

Полк.
Полк именуется по роду войск, но имеет в своем составе подразделения из многих родов войск. Состоит, по меньшей мере, из 3…4 батальонов. (2…3 батальона рода войск)
Командир полка – полковник.
(Например, в мотострелковом полку 2…3 мотострелковых батальона, один танковый батальон, один артиллерийский дивизион (батальон), один зенитно-ракетный дивизион, разведывательная рота, инженерно-саперная рота, рота связи, противотанковая батарея, взвод химической защиты, ремонтная рота, рота материального обеспечения, оркестр, медицинский пункт)
Численность личного состава полка от 900…2000 человек.

Бригада.
Промежуточный элемент (если так можно выразиться) от полка к дивизии.
Основное отличие от полка – большее количество, как батальонов, так и других подразделений. (Скажем, в МТБ два танковых батальона) Бригада может так же состоять из 2х полков.
Командир Бригады - полковник
Численность 2000…8000 человек

Дивизия.
Хотя и именуется по роду преобладающих войск, фактически преобладание может отличаться только на один полк (скажем в мотострелковой дивизии на два полка мотострелковых, в танковой же дивизии, наоборот, на два танковых полка один мотострелковый)
Командир дивизии – генерал-майор
Численный состав от 12000…24000 человек

Корпус.
Промежуточное воинское формирование от дивизии к армии.
Корпус является общевойсковым формированием.
Корпус обычно создавался в тех случаях, когда формирование армии нецелесообразно.
После выполнения боевой задачи корпус расформировывался.
Командир корпуса: генерал-лейтенант
Сейчас в России 7 Корпусов (данные по командующим могли устареть):
- 57-й армейский корпус (Улан-Удэ) (Генерал-майор Александр Маслов)
- 68-й армейский корпус (Южно-Сахалинск) (Генерал-лейтенант Владимир Варенников)
- 1-й корпус ПВО (Балашиха, Московская обл.) (Генерал-лейтенант Николай Дубовиков)
- 23-й корпус ПВО (Владивосток, Приморский край) (Генерал-майор Виктор Осташко)
- 21-й корпус ПВО (Североморск, Мурманская обл.) (Генерал-лейтенант Сергей Разыграев)
- 16-й оперативной эскадры подводных лодок (Вилючинск, Камчатская обл.) (Вице-адмирал Александр Нещерет)
- 7-й оперативной эскадры надводных кораблей (Североморск, Мурманская обл.) (Вице-адмирал Геннадий Радзевский)

Армия.
В данном случае армия как воинское формирование.
Армия - крупное воинское формирование оперативного назначения. Армия включает в себя дивизии, полки, батальоны всех родов войск.
В составе армии может также находиться один или несколько корпусов.
Штатное звание ком. армии – генерал полковник.
Армии обычно в мирное время не формируется и полки, дивизии и батальоны входят в состав Округа.
Сейчас в России есть 30 Армий:
- 37-ая воздушная армия (стратегического назначения) Верховного главнокомандования (Москва).
Генерал-лейтенант Михаил Опарин
- 61-ая воздушная армия (военно-транспортной авиации) Верховного главнокомандования (Москва),
Генерал-лейтенант Виктор Денисов

27-я гвардейская ракетная армия (Владимир),
Генерал-лейтенантаВиктор Алексеев
- 31-я ракетная армия (Оренбург),
Генерал-лейтенант Анатолий Борзенков
- 33-я гвардейская ракетная армия (Омск)
Генерал-лейтенант Александр Конарев
- 53-я paкетная армия (Чита).
Генерал-лейтенант Леонид Синякович

3-я отдельная армия ракетно-космической обороны (Солнечногорск, Московская обл.).
Генерал-майор Сергей Курушкин

2-я гвардейская общевойсковая армия (Самара).
Генерал-майораАлексей Вербицкий
- 5-я общевойсковая армия (Уссурийск, Приморский край).
Генерал-майор Александр Столяров
- 20-я гвардейская общевойсковая армия (Воронеж).
Генерал-лейтенант Сергей Макаров
- 22-я гвардейская общевойсковая армия (Нижний Новгород).
Генерал-лейтенант Алексей Меркурьев
- 35-я общевойсковая армия (Белогорск, Амурская обл.).
Генерал - лейтенант Александр Кутиков
- 41-я общевойсковая армия (Борзя, Читинская обл.).
Генерал-лейтенант Хаким Мирзазянов
- 41-я общевойсковая армия (Новосибирск).
Генерал-майор Владимир Ковров
- 58-я общевойсковая армия (Владикавказ).
Генерал-лейтенант Валерий Герасимов

Группа российских войск в Закавказье.
Генерал-лейтенант Николай Золотов
- Оперативная группа российских войск в Приднестровье (Тирасполь).
Генерал-майор Борис Сергеев

4-я армия ВВС и ПВО (Ростов-на-Дону).
Генерал-лейтенант Александр Зелин

5-я армией ВВС и ПВО (Екатеринбург).
Генерал-лейтенант Евгений Юрьев
- 6-я армия ВВС и ПВО (Санкт-Петербург).
Генерал-лейтенант Евгений Торбов
- 11-я армия ВВС и ПВО (Хабаровск).
Генерал-лейтенант Игорь Садофьев
- 14-я армия ВВС и ПВО (Новосибирск).
Генерал-лейтенант Николай Данилов

16-я воздушная армия (Кубинка, Московская обл.).
Генерал-лейтенант Валерий Ретунский

1-ая флотилия подводных лодок (Заозерск, Мурманская обл.)
Вице-адмирал Олег Бурцев
- 3-ая флотилия подводных лодок (Гаджиево, Мурманская обл.).
Вице-адмирал Сергей Симоненко

Кольская флотилия разнородных сил (Полярный, Мурманская обл.).
Вице-адмирал Николай Осокин
- Приморская флотилия разнородных сил (Фокино, Приморской край).
Вице-адмирал Евгений Литвиненко
- Камчатская флотилия разнородных сил (Петропавловск-Камчатский).
Вице-адмирал Юрий Шуманин

Каспийская флотилия (Астрахань).
Контр-адмирал Кравчук Виктор Петрович (с 2005 года)

Войска и силы Северо-Восточного Направления Тихоокеанского флота (Петропавловск-Камчатский).
Контр-адмирал Виктор Чирков (?)

Округ (в военное время Фронт)
Наивысшее воинское формирование.
В состав фронта включается несколько армий, корпуса, дивизии, полки, батальоны всех родов войск. По родам войск фронты никогда не подразделяются
Во главе фронта (округа) стоит командующий фронтом (округом) в звании генерал армии
В России сейчас 6 военных округов, 4 военных флота (данные на май 2007 года).
-Московский военный округ
Генерал армии Бакин Владимир Юрьевич
- Ленинградский военный округ
Генерал армии Пузанов Игорь Евгеньевич
- Приволжско-Уральский военный округ
Генерал армии Болдырев Владимир Анатольевич
- Северо-Кавказский военный округ
Генерал армии Баранов Александр Иванович
- Сибирский военный округ
Генерал-полковник ПОСТНИКОВ Александр Николаевич
- Дальневосточный военный округ
Генерал-полковник Булгаков Владимир Васильевич

Северный флот
Адмирал Высоцкий Владимир Сергеевич
- Тихоокеанский флот
Адмирал Федоров Виктор Дмитриевич
- Черноморский флот
Адмирал Татаринов Александр
- Балтийский флот
Вице-адмирал Сиденко Константин Семенович

Помимо этого существует:
Подразделение.
Это все воинские формирования, входящие в состав части. Отделение, взвод, рота, батальон - все они объединяются одним словом "подразделение". Слово происходит от понятия деление, делить. Т.е. часть делится на подразделения.

Часть.
Основная единица Вооруженных сил. Чаще всего под частью понимают полк или бригаду.
Для части харрактерно:
- наличие собственного делопроизводства,
- войскового хозяйства,
- наличие расчетного счета в банке,
- почтового и телеграфного адреса,
- наличие собственной гербовой печати,
- права командира отдавать письменные приказы,
- наличие открытого (напр. 44 учебная танковая дивизия) и закрытого (в/ч 08728) общевойскового номеров.
Наличие Боевого Знамени для части необязательно.
Кроме полка и бригады частями являются и штаб дивизии, штаб корпуса, штаб армии, штаб округа, а также иные воинские организации (военторг, армейский госпиталь, гарнизонная поликлиника, окружной продовольственный склад, ансамбль песни и пляски округа, гарнизонный дом офицеров, гарнизонный комбинат бытового обслуживания, центральная школа младших специалистов, военное училище, военный институт, и т.п.)
В некоторых случаях Часть может быть и иного подразделения, чем полк или бригада. Батальон, Рота и, даже, взвод. Такие части именуются словом «отдельный» перед наименованием

Соединение.
Соединенные части: Дивизия. Реже, Бригада.

Объединение.
Объединение - термин, объединяющий корпус, армию, группу армий и фронт (округ).

Над текстом пока работаю.

Слабость и несостоятельность бригадной структуры

Сегодня уже совершенно очевидно, что затеянная организационная реформа не имела под собой никакого другого содержания, кроме масштабного сокращения офицерского корпуса и максимального «сжатия» существующей структуры Вооружённых Сил до размеров, позволяющих более-менее эффективно функционировать в рамках выделяемого бюджета.

. Для чего в Сухопутных войсках, существовавшие до 2008 года дивизии переформировали в бригады, максимально сократив всё управление и раскассировав имеющиеся полки до батальонов и дивизионов, одновременно с этим сократив до полного нуля всю мобилизационную структуру.

При этом «реформаторы» даже не попытались хоть как-то экспериментально отработать свои предложения. Сначала все Вооружённые Силы были брошены под каток тотального реформирования, на которое ушли десятки миллиардов долларов, а потом, когда старая армия была демонтирована, новые бригады были сформированы, «реформаторы», наконец, взялись за изучение боевых возможностей того, что у них получилось.
. И вот тут их ждали очень неприятные открытия . Оказалось, что «оптимизированные» бригады по своей боеспособности не дотягивают даже до полков старого штата. Обвешанные всяческим вооружением, разрекламированным как «новейшие» и «уникальные», они в ходе всех прошедших учений с грустным постоянством показывают недопустимо низкую свою боеспособность. Ни разу в ходе прошедших учений вышестоящим штабам и многочисленным советникам и проверяющим так и не удалось добиться согласованных уверенных энергичных действий мотострелковой бригады нового образца.

. Если на первом этапе — выдвижения и развёртывания ещё хоть как-то получается ею управлять, то по мере усложнения тактической обстановки и поступления вводных управление бригадой как единым боевым механизмом командованием бригады утрачивается и начинается хаотичное импульсивное перемещение войск.

Как грустно пошутил один из генералов штаба Сухопутных войск: действия на учениях новых бригад очень хороши для изучения в академиях неудачных действий советских мехкорпусов в первые дни войны . Множество хаотичных перемещений, постоянное запаздывание, утрата управления и как следствие — ведение боевых действий наспех сколоченными сводными боевыми группами.

Причин тому много .

. Во-первых , в бригадах, по сравнению с полками, резко уменьшилось количество офицеров. Если в полку на 2 000 солдат было 250 офицеров и 150 прапорщиков, то в новой бригаде на 4 000 солдат 327 офицеров.
. Уменьшился офицерский состав и соответственно — стало слабее управление. Офицеры просто не справляются с командованием. Особенно на уровне штаба бригады. Боевое управление бригады просто не способно управлять такой раздутой структурой. Кроме того, массовые увольнения офицеров, имеющих боевой опыт и выслугу лет, привели к резкому снижению и без того не самого высокого уровня подготовки сегодняшних офицеров.

В качестве подтверждения можно привести слова из интервью командира 693 мотострелкового полка Андрея Казаченко, который в августе 2008 года первым вошёл в Южную Осетию:

«Реформы надо было проводить. Я тут полностью согласен. Другой вопрос, как их проводить? Например, я скажу со своей точки зрения, со стороны командира. Какая разница, кем командовать — полком или бригадой. Наоборот, полк — это не столь громоздкая организация, коей является бригада. Вот у меня в полку было 48 офицеров и прапорщиков управления полка. Это на 2200 человек. А сейчас в бригаде, где 3500-4000 человек, — 33 человека. О какой оптимизации мы говорим? У нас что, офицеры поменялись, или они у нас золотыми стали? Или они сразу же все стали профессионалы? Как было, так и осталось….»

. Во-вторых , бригады получились «слепыми» — имеющиеся в составе бригады разведывательные подразделения не обеспечивают полноценной разведки в полосе её действий. Их сил и технических средств категорически недостаточно. Разведвзвода батальонов не способны обеспечить полноценную разведку в полосе действий батальонов, а куцый «разведбат» бригады не способен не только оказать им эффективную помощь, но просто вести разведку на необходимую в интересах бригады глубину.

И даже полученная информация не может быть своевременно обработана и доведена до командования бригады, так как в управлении бригады не предусмотрено никакой разведывательно-информационной структуры: ни отдела, ни даже отделения, которые могли бы проанализировать поступающую информацию, проверить её, систематизировать и довести до командира.
. Вся разведка в боевом управлении бригады представлена лишь начальником разведки, инструктором-старшиной и гражданским переводчиком. Всё!

Всё это не позволяет командованию бригады даже на учениях получать достаточный для правильной оценки противника объём информации, как следствие — не позволяет правильно его оценивать и соответственно вырабатывать правильное решение на бой.
. И это при ведении боевых действий против вероятного противника, технологически равного уровню нашей армии. Что же говорить о ведении боя против аналогичных частей передовых в технологическом отношении армий? Возможности их разведки, целеуказания и боевого применения превосходят куцые возможности «бригад нового облика» на порядок!

Чтобы понять слабость и несостоятельность получившейся структуры, нужно просто поставить рядом аналогичную бригаду США или НАТО, которые, собственно, и должны «уравновешиваться» нашими бригадами, и сравнить их возможности. Но не по количеству стволов или голов, что давно уже не отражает реальную боеспособность современных войск, а по боевым возможностям :
— глубине и плотности разведки,
— информационному обеспечению,
— быстроте и точности целеуказания,
— времени реакции,
— связи и боевому управлению.

Кроме проблем с боеспособностью новых бригад, вскрылась ещё одна не менее острая группа проблем — «вес» тылового обеспечения . Скопировав с армии США бригадный принцип, «реформаторы» почему-то забыли скопировать и американскую систему тылового обеспечения. А именно она и делает «бригадную» организацию в армии США работающей. По ней тыловое обеспечение бригад осуществляют дивизии, в которые эти бригады организационно входят. Сами же бригады — это структуры, которые сосредоточенны лишь на ведении боевых действий.

У нас же с ликвидацией дивизий все тылы были навешены на те же бригады. В итоге, как метко охарактеризовал получившегося монстра председатель коллегии военных экспертов генерал-майор Владимиров, вместо боевых бригад у нас получились «уродливо раздувшиеся полки» . Которые полностью утратили мобильность и унитарность полков, но до мощи дивизии так и не дотянули.

Одним из аргументов в пользу перехода от дивизионной к бригадной структуре являлся опыт передовых стран. Однако и здесь реформаторы что-то напутали. В вооруженных силах США как были дивизии (механизированные, бронетанковые, пехотные и др.), так и остались. Дивизионная структура также составляет основу сухопутных войск Народно-освободительной армии Китая.

Если вспомнить о том, что война предполагает вооруженное столкновение с противником, то боевые потенциалы противоборствующих войсковых формирований должны быть взаимно сопоставимы. Иными словами, бригада воюет с бригадой противной стороны, а не с ее дивизией или армией. Но этого как раз и не получается. Нормативная полоса обороны (наступления) нашей «компактной» сухопутной бригады почему-то оказалась равной полосе применения «некомпактной» механизированной дивизии - 20 км по фронту .

В случае возникновения военного конфликта с противником, структура вооруженных сил которого совпадает с американской, в этой полосе сойдутся :
с российской стороны:
- два мотострелковых батальона

- два танковых батальона

Танковый батальон механизированной бригады России

(перспективная структура)

Два артиллерийских дивизиона
- одна реактивная батарея

со стороны противника:
- две тяжелые бригады
- две бригадные группы
- одна бригада армейской авиации
- одна артиллерийская бригада.

ИТОГО:
- против 170 танков противника мы выставим 84 танка;
- против 394 его БМП и БТР - 263 своих;
- на поле боя встретятся 16 тысяч солдат и офицеров механизированной дивизии с 4,5 тысячи солдат и офицеров мотострелковой бригады российских Сухопутных войск.

А еще к сказанному добавим, что против 118 вертолетов армейской авиации, штатно находящихся в дивизии американской армии (в том числе 24 ударных), мы не выставим ничего ввиду их категорического отсутствия в штате бригады нового облика. К этому прибавим по мелочам:
- трехкратное превосходство предполагаемого противника в артиллерийских орудиях и минометах;
- шестикратное превосходство в реактивных системах залпового огня и др.

/ В.Шурыгин «БОЛЬШАЯ РЕФОРМА ИЛИ БОЛЬШАЯ ЛОЖЬ?», zavtra.ru /

Перевооружение, которого не будет

Ночной пуск ракет зенитными ракетными системами С-400 "Триумф".

Что на самом деле не позволит модернизировать российскую армию в срок

Заместитель директора Института политического и военного анализа Александр Храмчихин сомневается, что программа перевооружения российской армии будет выполнена вовремя. И главное препятствие здесь - не коррупция, а подмена военной науки пропагандой.

Количество государственных программ вооружения, принимавшихся в постсоветской России, сейчас уже даже сложно установить. При этом все без исключения программы, как в «лихие 90-е», так и в «благословенные 2000-е», постигла одна и та же судьба. Они не просто не были выполнены, но все были брошены на середине срока - именно из-за очевидности провала. А взамен принимались новые программы с новыми сроками и замыслами. После чего все повторялось. В частности, так случилось с программой 2007-2015 годов. Еще совсем недавно все государственные СМИ широко рекламировали ее как «новый этап в развитии вооруженных сил РФ», а теперь никто о ней не вспоминает. По сложившейся традиции, эта невыполненная программа «ударилась оземь» и обернулась очередной новой госпрограммой вооружения (ГПВ) на 2011-2020 годы.

20 трлн рублей - минимум для перевооружения армии

На новую программу предполагается выделить примерно 20 трлн рублей. Как и следовало ожидать, либеральная общественность подняла по этому поводу громкий крик о «непомерных военных расходах» и «милитаризации страны». Крик этот, мягко говоря, не по делу.

А дело в том, что вооруженные силы практически исчерпали советский ресурс, и им требуется тотальное перевооружение. Настолько тотальное, что на самом деле этих 20 трлн будет заведомо недостаточно. Это минимальнейший минимум, а не «непомерные расходы». Без тотального перевооружения у нас просто не станет армии. Международная обстановка, как несложно заметить, к разоружению никак не стимулирует.

Истребитель ПАК ФА во время взлета на церемонии открытия международного авиационного праздника в Жуковском. Фото: Лысцева Марина / ИТАР-ТАСС

В связи с этим необходимо отметить, что «компактная профессиональная армия» является еще одним либеральным мифом, если не сказать жестче - дилетантским бредом. Об этом неопровержимо свидетельствует опыт европейских армий. Их многолетние перманентные сокращения красиво называются оптимизацией, однако на самом деле это просто утрата боеспособности. В частности, совершенно бессмысленно производство техники и вооружений микроскопическими сериями. Во-первых, это крайне невыгодно экономически: чем меньше серия, тем дороже каждый образец. Во-вторых, это крайне нерационально с военной точки зрения. Если техники совсем мало, то ее почти невозможно использовать в бою, как из-за собственно недостаточности количества, так и из-за недопустимости потерь: она просто закончится. Более того, сейчас европейцам стало не хватать не только техники, но уже и боеприпасов, которые тоже стали очень сложными и дорогими, поэтому их приобретается совсем мало. В итоге, как показывает опыт последних лет, почти все европейские армии утрачивают возможность воевать не только самостоятельно, но даже коллективно.

Европу спасает то, что на нее некому нападать, а интервенция - вещь добровольная. Железная натовская дисциплина существует только в воображении кремлевских пропагандистов. У России геополитическое положение принципиально другое, ей нужна большая армия с большим количеством техники. Очевидно, что человечество очень быстро скатывается в хаос «нового Средневековья», что заведомо будет сопровождаться множеством войн между старыми и новыми «центрами силы» за полный передел мира. Странно предполагать, что этот процесс обойдет страну с самой большой в мире территорией и огромным количеством природных ресурсов при не самом большом населении. Поэтому о «компактной профессиональной армии» могут рассуждать либо полные дилетанты, либо люди, выполняющие чей-то заказ.

Промышленность не готова

Перед ГПВ-2020 стоит масса серьезнейших проблем. Первая из них - состояние ВПК, который и должен эти самые вооружения выпускать. За постсоветский период он утратил множество важнейших технологий, а каких-то вообще никогда не имел. Кроме того, катастрофически утрачены производственные мощности и кадры. За постсоветский период многие предприятия ВПК прекратили свое существование, на уцелевших, как правило, сильно изношен станочный парк. Про потерю кадров и говорить нечего. В итоге сейчас начинает складываться ситуация, когда промышленность даже при нормальном финансировании физически не способна выполнить внутренний заказ и, тем более, экспортные заказы. Во-первых, она часто не может освоить производство по-настоящему современной техники, из-за чего приходится возвращаться к модернизированным советским образцам (истребители Су-30 и Су-35, вертолеты Ми-35, фрегаты пр. 11356, ПЛ пр. 636). Да и как бы новая техника нередко оказывается, при внимательном рассмотрении, опять же слегка улучшенной советской (например, С-400 на сегодняшний день, на самом деле, является некой С-300ПМ+, поскольку «дальняя» ЗУР 40Н6 для нее так и не принята на вооружение).

Зенитная ракетная система С-400 на военном параде на Красной площади. Фото: Александра Мудрац / ИТАР-ТАСС

Во-вторых, для производства техники в адекватных количествах не хватает производственных мощностей. Сейчас в авральном порядке строятся заводы в Нижнем Новгороде и Кирове для производства компонентов зенитно-ракетных систем С-400. Правда, не очень понятно, откуда возьмутся для этих заводов кадры. Подобные проблемы испытывают все без исключения отрасли ВПК. Следовательно, строительство и оснащение новых предприятий и подготовка кадров для них могут отнять очень много времени и денег. Финансов для строительства и модернизации заводов может понадобиться не меньше, чем на саму программу перевооружения.

С другой стороны, предприятия ВПК заламывают заоблачные цены на свою продукцию, причем схема ценообразования не всегда понятна. Из-за таких цен Минобороны приобретает настолько незначительное количество техники, что лучше было бы не покупать ее вообще. Причем рост цены отнюдь не сопровождается ростом качества, чаще бывает наоборот. Ну и, конечно, на все это накладывается мощнейший коррупционный фактор, как со стороны ВС, так и со стороны ВПК.

Однако оборонные предприятия виноваты далеко не во всем. Часто заказчик в лице Минобороны просто не способен внятно сформулировать тактико-техническое задание на требующиеся ему вооружения и технику. Вообще, за два постсоветских десятилетия военно-политическое руководство страны так и не определилось с внешними угрозами в различной временной перспективе. А без этого военное строительство армии вообще и перевооружение в частности становятся на самом деле невозможными. Из-за этого возникают разнообразные «чудеса» типа «Мистралей»: до сих пор неясно, чем является их покупка - откровенным безумием или банальной коррупцией. Крайне дорогостоящая программа истребителя пятого поколения Т-50 (или ПАКФА) делается из единственного соображения - «чтоб было как у людей», то есть как у США. При этом американский опыт пока наводит на мысль, что вся концепция истребителей пятого поколения может оказаться тупиковой ветвью развития боевой авиации.

Реформа проводилась без всякой научной проработки

Также, следуя за США, Россия очень хочет создать у себя сетецентрическую армию, что само по себе разумно. Но поскольку суть этой концепции государством совершенно не осознана, то создающиеся сейчас автоматизированные системы управления для разных видов вооруженных сил и родов войск оказываются несовместимы между собой, соответственно, потраченные на их создание деньги просто выброшены на ветер. Из-за непонимания, что же именно нужно ВС, складывается совершенно парадоксальная ситуация: деньги уже выделены, но какую технику и в каком количестве на них купят -- еще не решили. Естественно, за эти деньги разворачивается ожесточенная борьба с использованием различных лоббистско-коррупционных схем, об интересах армии здесь уже, как правило, никто не вспоминает.

Подобное печальное положение дел во многом объясняется состоянием российской военной науки, которая сегодня, за редким исключением, не только не способна создавать новые концепции, но практически утратила возможность хотя бы анализировать иностранные. Более того, даже описательная функция военной наукой уже почти не выполняется, за исключением отдельных вопросов технического характера. Фактически, большинство работ в области военной науки в России вообще не имеют отношения к науке, а являются пропагандой низкого уровня.

Военнослужащий с автоматом АК-12. Фото: Павел Лисицын / РИА Новости

может когда-нибудь и будет

Соответственно, для военного строительства просто нет научной основы. Хорошим примером в данном случае является военная реформа экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. В результате этой реформы вооруженные силы претерпели грандиозные изменения (в основном отрицательные, хотя были и положительные моменты), однако до сих пор неизвестны ни ее авторы, ни ее реальные цели, ни критерии, по которым проводились преобразования. Собственно, тогдашний начальник Генштаба Макаров откровенно признал, что реформа проводилась без всякой научной проработки.

Судя по всему, у российской экономики сегодня начинаются значительные проблемы, которые могут повлиять на выполнение ГПВ-2020 в сторону сокращения. Но на данный момент главная проблема не в деньгах, а в состоянии промышленности и науки. Импорт вооружений Россию точно не спасет, просто потому, что по-настоящему современное вооружение ей никто не продаст. Промышленность и технологии еще можно до определенной степени купить, хотя и очень дорого, уже гораздо сложнее вырастить для нее кадры. Но самое тяжелое - это наука. Сегодня именно в ней наше самое узкое место. Купить фундаментальную науку не получится. Более того, без такой науки даже украсть или купить иностранные технологии будет бессмысленно, их все равно не удастся освоить. Можно подарить ядерный боеприпас Парагваю или Мавритании, но они от этого не станут ядерными державами, поскольку не смогут его воспроизвести. СССР в 40-е, вообще-то, «позаимствовал» ядерное оружие у США, но это получилось только потому, что советская наука мгновенно «освоила» данную технологию.

В этом плане ситуация кардинально ухудшилась по сравнению с советским периодом. Дело не только и не столько в разрушении школ и потере разработок, а в антинаучной общественной атмосфере. Нынешняя насильственная клерикализация общества исключительно опасна в первую очередь тем, что разрушает научное мировоззрение; на фоне стремительного падения уровня среднего и высшего образования агитпроп никак не способствует появления и, тем более, удержанию научных кадров. Поэтому выполнить ГПВ-2020 нам будет исключительно сложно. Скорее всего, через пару лет она волшебным образом преобразуется в какую-нибудь ГПВ-2025.

Трёхступенчатая структура Вооружённых Сил России

А теперь рассмотрим вопрос, какие же изменения произошли в Российской армии за два года сердюковской реформы ?
. Главным зримым проявлением этой военной реформы почему-то стали не социальные преобразования, не мероприятия по оздоровлению обстановки в войсках, а организационное «ужатие» Вооружённых Сил до трехступенчатой структуры: батальон — бригада — оперативное командование , в котором бригада стала основной оперативно-тактической единицей. Были полностью ликвидированы такие традиционные ступени, как полки, дивизии, корпуса и армии.

На сегодняшний день Сухопутные войска сведены в 85 бригад :
— 39 общевойсковых бригад,
— 21 бригада ракетных войск и артиллерии,
— 7 бригад армейской ПВО,
— 12 бригад связи,
— 2 бригады радиоэлектронной борьбы,
— 4 десантно-штурмовые бригады.

Для управления ими в каждом округе сформировано от одного до трёх оперативных командований.
Российской общественности эта ломка была презентована, как «оптимизация» хаотичной военной структуры, оставшейся России в наследство ещё с советских времён. В качестве подтверждения приводилась цифра 1890 воинских частей, числящихся в составе Вооружённых Сил в 2008 году. После «оптимизации» их должно было остаться 172. При этом подчёркивалось, что все они будут укомплектованы на 100 процентов людьми и вооружением и полностью боеготовы. Что бригады станут универсальными боевыми единицами от Камчатки до Пскова.

Но красивые на штабных бумагах планы в жизни оказались очень далёкими от своего реального воплощения. Как минимум треть бригад в итоге оказалась сформирована по неким «лёгким» штатам. По одним из них численность мотострелковых бригад — основной оперативно-тактической единицы сухопутных войск — составляет 3500 человек. Но есть «бригады» численностью вообще в 2 200 человек, хотя первоначально заявлялось, что все бригады будут иметь численность 4 600 человек.

Дальше — больше. Наличие или отсутствие вооружения и географические особенности заставили «реформаторов» менять уже существующие штаты применительно к конкретному региону и базовому комплекту вооружения. В итоге сегодня насчитывается уже не менее ШЕСТИ утверждённых штатов бригад . А в реальности, с учётом различных «поправок» в штаты, в сегодняшних Вооружённых Силах не найти даже двух одинаковых бригад.
. То есть ни о какой «унификации», к которой так стремились «реформаторы» и чем аргументировали отказ от дивизионной структуры, речи не идёт . Получившиеся бригады чрезвычайно разношёрстны по численности, организации и вооружению. При этом об обещанном оснащении их новым оружием уже никто не вспоминает. «Новым» — теперь значит просто работоспособным. Добились этого самым простым способом — с баз хранения и складов резерва были сняты все исправные комплекты и отправлены на укомплектование этих бригад.

С одной стороны, конечно, замечательно, что теперь в бригадах «нового облика» находятся только работоспособное и исправное вооружение и техника, но с другой стороны, а что будет с этой техникой после того, как её ресурс закончится, и её постигнет участь тех комплектов, которые стояли на вооружении раньше? Если у Министерства обороны нет денег на восстановление той техники, что находилась в полках и дивизиях «старого облика», то откуда они возьмутся на ремонт новой?
. И не разумнее было бы в этом случае ту, «старую», и отремонтировать? Ведь нынешнее «перевооружение» это не переход на качественно новое вооружение и технику, а всего лишь «съедание» мобилизационного резерва, без которого ни одной более-менее масштабной войны России просто не выиграть.

В качестве примера стоит взять Дальневосточный театр военных действий (ТВД).

В 1986-1997 гг. число дивизий на дальневосточном театре военных действий уменьшилось с 57 до 23, танков — с 14900 до 10068, ракет класса «земля-земля» — с 363 до 102, боевых вертолетов — с 1000 до 310, боевых самолетов — с 1125 до 500. Процесс сокращений продолжился и после 1997 года, хотя и чуть меньшими темпами.
. В итоге перед началом сердюковской реформы здесь было расположено 23 дивизии, но больше половины этих соединений были «кадрированными» — то есть сокращённого состава, и общая группировка Сухопутных войск насчитывала около 100 тысяч солдат и офицеров .

В противостоящим нам Шэньянском и Пекинском военных округах НОАК, непосредственно граничащих с Россией на Дальнем Востоке и в Забайкалье, сосредоточено 22 дивизии (4 танковые, 6 механизированных, 6 мотопехотных, 3 воздушно-десантные, 3 артиллерийские) и 38 бригад (6 танковых, 12 мотопехотных, 1 пехотная, 7 артиллерийских, 1 противотанковая, 11 ПВО). В резерве — 7 пехотных дивизий и 3 дивизии ПВО, всего более 500 000 солдат и офицеров, 3000 танков и более 1000 самолётов и вертолётов .

китайские вертолётчики

Для переброски подкреплений с запада здесь у нас есть одна-единственная коммуникация — Транссиб . Её протяжённость (от Ярославского вокзала Москвы до вокзала Владивостока) — 9288 км. При этом более 1500 километров этой железной дороги идут в непосредственной близости от советско-китайской границы, иногда приближаясь к ней на расстояние прямой видимости. Поэтому в советское время высшее военное командование никогда не рассчитывало на неё как на путь подвоза резервов в случае обострения обстановки в этом регионе.

Ставка делалась на другое — на случай войны дальневосточная группировка имела в своём составе на складах и базах хранения техники, вооружения, амуниции и боеприпасов почти на миллионную военную группировку. При военной угрозе сухопутная военная группировка, развёрнутая здесь, могла быть за тридцать суток доведена почти до 500 тысяч, а за сорок пять суток — до 700 тысяч солдат и офицеров, что уже качественно меняло расклад сил в регионе, учитывая сохраняющееся техническое превосходство, а главное — превосходство в управлении войсками на оперативно-стратегическом уровне. Учитывая стратегическое превосходство СССР в ядерном оружии, прикрытие основных экономических центров укрепрайонами, это делало войну против СССР бессмысленной авантюрой.

После сердюковской «оптимизации» численность развёрнутых войск в этом регионе даже увеличилась примерно на 20 тысяч человек. Казалось бы, можно только радоваться, но одновременно с этим фактически полностью ликвидирована вся мобилизационная часть нашей военной группировки. Все «кадрированные» полки и дивизии сокращены и расформированы. По планам Макарова — Сердюкова здесь в случае войны могут быть развёрнуты лишь несколько отдельных бригад. При этом после подписанных Путиным договорённостей с Китаем о стокилометровой демилитаризованной зоне вдоль границы и территориальных уступках Китаю все наши укрепрайоны были разоружены и взорваны .

В случае гипотетической войны с Китаем полумиллионной китайской группировке будет противостоять тонкая оборонительная цепь из трёх десятков бригад численностью чуть больше 100 тысяч человек. К тому же растянутая более чем на 1500 километров вдоль китайской границы, без резервов и без всяких надежд на усиление. Так как переброска одной бригады с европейской части России сюда займёт никак не меньше месяца, если, конечно, китайцы не перережут Транссиб раньше.

Пункт постоянной дислокации самой северной МСБр в Приморье определен в Сибирцеве, а самой южной МСБр Хабаровского края в Бикине. Между ними более 400 км приграничной полосы, охраняемой электронной системой наблюдения погранотделений с 15% укомплектованностью и брошенными военными городками: Сальское, Графское, Веденка, Дальнереченск, Лазо, Филино, Кольцевое, Пантелеймоновка, Лесозаводск, Сунгач, Кноринг, Спасск, Черниговка.
. При этом, отлично понимая состояние нашей Дальневосточной группировки, нынешний начальник Генерального штаба генерал Макаров бодро гипнотизирует общественность:

«Теперь новые бригады готовы не только к немедленному применению силы, но и способны сдерживать любого противника 45 суток. Этого времени вполне достаточно для проведения в случае необходимости мобилизации и усиления их дополнительными силами… «

Помнится, в нашей истории уже были военачальники, которые обещали товарищу Сталину разгромить любого противника одним мощным ударом стремительно и на чужой территории. А потом был сорок первый год…
. Боюсь, что генерал Макаров очень плохо помнит военную историю своей армии и судьбу этих «оптимистов» в генеральских лампасах.
. Как грустно сегодня шутят офицеры-дальневосточники: после сердюковско-макаровской «оптимизации» для Китайской армии не будет сложной проблемой разгромить Российскую армию. Проблемой будет её найти…

Это будет моя первая заметка в блоге. Совсем не полноценная статья по количеству слов и информации, зато очень важная заметка, которая и читается на одном дыхании, и пользы в себе несет едва ли не больше, чем многие мои статьи. Итак, что же такое отделение, взвод, рота и другие понятия, известные нам из книг и фильмов с экрана? И сколько человек они в себе содержат?

Что такое взвод, рота, батальон и так далее

• Отделение
• Взвод
• Батальон
• Бригада
• Дивизия
• Корпус
• Армия
• Фронт (округ)

Это все тактические единицы в родах и видах войск . Я расположил их в порядке от меньшего количества человек к большему для того, чтобы Вам было проще их запомнить. Я за время службы наиболее часто встречался со всеми до полка.

От бригады и выше (по количеству человек) за 11 месяцев службы мы даже не произносили. Возможно, это связано с тем, что служу я не в воинской части, а в учебном заведении.

Сколько человек они включают в себя?

Отделение. Насчитывает от 5 до 10 человек. Командует отделением командир отделения. Командир отделения — это сержантская должность, поэтому и комод (сокращенно от командир отделения) зачастую младший сержант или сержант.

Взвод. Взвод включает в себя от 3 до 6 отделений, то есть может достигать от 15 до 60 человек. Командует взводом командир взвода. Это уже офицерская должность. Ее занимает минимум лейтенант, максимум — капитан.

Рота. Рота включает в себя от 3 до 6 взводов, то есть может состоять от 45 до 360 человек. Командует ротой командир роты. Это майорская должность. По факту командует старший лейтенант или капитан (в армии командира роты или называют ласково и сокращенно — ротный).

Батальон. Это или 3, или 4 роты + штаб и отдельные специалисты (оружейник, связист, снайперы и т.п.), минометный взвод (не всегда), иногда — ПВО и истребители танков (далее — ПТБ). Батальон включает в себя от 145 до 500 человек. Командует командир батальона (сокращенно — комбат).

Это должность подполковника. Но у нас в стране командуют и капитаны, и майоры, которые в будущем могут стать подполковниками при условии сохранения этой должности.

Полк. От 3 до 6 батальонов, то есть от 500 до 2500+ человек + штаб + полковая артиллерия + ПВО + ПТБ. Командует полком полковник. Но может также и подполковник.

Бригада. Бригада — это несколько батальонов, иногда 2 или даже 3 полка. В бригаде, обычно, от 1000 до 4 000 человек. Командует ею полковник. Сокращенное название должности командира бригады — комбриг.

Дивизия. Это несколько полков, в том числе артиллерийские и, возможно, танковые + служба тыла + иногда авиация. Командует полковник или генерал-майор. Численность дивизий разная. От 4 500 до 22 000 человек.

Корпус. Это несколько дивизий. То есть в районе 100 000 человек. Командует корпусом генерал-майор.

Армия. От двух до десяти дивизий разных родов войск + тыловые части + ремонтные мастерские и так далее. По численности может быть очень разной. В среднем от 200 000 до 1 000 000 человек и выше. Командует армией генерал-майор или генерал-лейтенант.

Фронт. В мирное время — военный округ. Точные цифры здесь уже сложно назвать. Они варьируются от региона, военной доктрины, политической обстановки и тому подобным вещам.

Фронт — это уже самодостаточная структура с резервами, складами, учебными частями, военными училищами и так далее. Командует фронтом командир фронта. Это генерал-лейтенант или генерал армии.

Состав фронта зависит от поставленных задач и обстановки. Обычно в состав фронта входят:

• управление;
• ракетная армия (одна - две);
• армия (пять - шесть);
• танковая армия (одна - две);
• воздушная армия (одна - две);
• армия ПВО;
• отдельные соединения и части различных родов войск и специальных войск фронтового подчинения;
• соединения, части и учреждения оперативного тыла.

Фронт может усиливаться соединениями и частями других видов Вооружённых Сил и резерва Верховного Главнокомандования.

Какие еще подобные тактические термины существуют?

Подразделение. Этим словом обозначаются все воинские формирования, входящие в состав части. Отделение, взвод, рота, батальон — все они объединяются одним словом «подразделение». Слово происходит от понятия деление, делить. То есть часть делится на подразделения.

Часть. Это основная единица Вооруженных Сил. Под понятием «часть» чаще всего подразумеваются полк и бригада. Внешними признаками части являются: наличие собственного делопроизводства, войскового хозяйства, расчетного счета в банке, почтового и телеграфного адреса, собственной гербовой печати, права командира отдавать письменные приказы, открытого (44 учебная танковая дивизия) и закрытого (в/ч 08728) общевойскового номеров. То есть часть имеет достаточную автономность.

ВАЖНО! Обратите внимание, что термины воинская часть и войсковая часть обозначают не совсем одно и то же. Термин «воинская часть» применяется как общее обозначение, вне конкретики. Если же мы говорим о конкретном полке, бригаде и так далее, то употребляется термин «войсковая часть». Обычно следом упоминается и ее номер: «войсковая часть 74292» (но нельзя употреблять «воинская часть 74292») или же сокращенно — в/ч 74292.

Соединение . Стандартно под этот термин подходит только дивизия. Само слово «соединение» обозначает — соединить части. Штаб дивизии имеет статус части. Этой части (штабу) подчиняются другие части (полки). Вот все вместе и есть дивизия. Однако в ряде случаев статус соединения может иметь и бригада. Это происходит в том случае, если в состав бригады входят отдельные батальоны и роты, каждый из которых сам по себе имеет статус части.

Объединение. Этот термин объединяет корпус, армию, группу армий и фронт (округ). Штаб объединения также является частью, которой подчинены различные соединения и части.

Итог

Иных конкретных и группирующих понятий в воинской иерархии не существует. Во всяком случае, в Сухопутных войсках. В данной статье мы не касались иерархии воинских формирований авиации и флота. Однако внимательный читатель теперь достаточно просто и с незначительными ошибками может себе представить флотскую и авиационную иерархию.

Теперь нам будет проще вести диалог, друзья! Ведь мы с каждым днем приближаемся к тому, чтобы начать разговаривать на одном языке. Вы все больше узнаете воинских терминов и значений, а я все быстрее приближаюсь к гражданской жизни!))

Желаю каждому найти в этой статье то, что искал,