У каждого российского нефтегазового олигарха или топ-менеджера нефтегазовой госкомпании есть то, чем они гордятся больше баррелей и кубометров и своих миллиардов. Это их дети. Мы решили показать вам, как выглядят те, чьи отцы решают или решали нефтегазовые судьбы страны.

Год назад Юсуф Алекперов , сын президента "Лукойла" Вагита Алекперова , занял первое место в рейтинге самых богатых наследников российских бизнесменов, составленном журналом "Финанс". По оценкам издания, Юсуф станет наследником состояния в 7,6 миллиарда долларов.

Места со второго по шестое включительно в рейтинге 2009 года заняли дети бывшего губернатора Чукотки и совладельца металлургической Evraz Group Романа Абрамовича от бывшей супруги Ирины. Их общее наследство оценивается "Финансом" в 13,9 миллиарда долларов - по 2,78 миллиарда на каждого из пяти детей.

Опубликованный рейтинг самых богатых невест россии должен иметь в своем кармане каждый холостой мужчина России, который верит, что месты сбываются. Символично, что победу в этом рейтинге одержала дочь главы НОВАТЭКа Леонида Михельсона с подходящим именем - Виктория.

Ее приданное оценивается в 5,9 миллиарда долларов. Завидной невестой считается также дочь основателя и вице-президента «Лукойла» Екатерина Федун .

Удивительно похожи на своего отца дети Михаила Ходорковского . На церемонии вручения литературной премии журнала "Знамя", которая была присуждена Михаилу Ходорковскому, его дочь Анастасия назвала встречи с отцом "самыми грустными и долгожданными моментами". Сейчас ей 19 лет. Помимо нее, у Ходорковского трое сыновей. Сын от первого брака с Еленой Добровольской - Павел (родился в 1985 г.) и двое близнецов от второго брака - Илья и Глеб (родились 17 апреля 1999 г.).

Совсем мало данных о
сыне Алексея Миллера , но, судя по всему, он, как и высокопоставленный отец, более за санкт-петербургский Зенит. И, наверное. за немецкий Щальке?

Старший сын Сергея Богданчикова, главы "Роснефти", Алексей Богданчиков , долгое время работал в этой компании, но затем покинул ее. "Единственной причиной ухода являются этические соображения: мой дальнейший карьерный рост в "Роснефти" ограничен моими родственными связями с ее руководителем", - отметил он тогда. Алексею Богданчикову 30 лет, он в 2002 году он окончил МГИМО, после чего два года проработал в кредитном департаменте российского отделения голландского банка ABN Amro. В июне 2004 года пришел в "Роснефть", где сначала работал в управлении оценки и операций с активами.

Ну и небольшая зарисовка счастливой семейной жизни Владимира Путина . На фото его дочь Мария . А справка - зарисовка из допрезидентской жизни Дмитрия Медведева , его жены и сына Ильи .

Российский экономист, государственный деятель. Председатель правления и заместитель председателя совета директоров ОАО "Газпром". Кандидат экономических наук.

Семья

Алексей родился и вырос в семье "русских немцев". Мать — Людмила Александровна Миллер (1936—2009), отец — Борис Васильевич Миллер (1933—1986). Родители работали в НИИ радиоэлектроники Министерства авиационной промышленности СССР, который позднее был преобразован в НПО "Ленинец". Мать работала инженером, отец — слесарем-сборщиком.

Женат. С женой Ириной воспитывают сына Михаила.

Биография

Учился в школе-гимназии № 330 Невского района города Ленинграда. В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского.

В 1980-х годах входил в круг ленинградских экономистов-реформаторов, неформальным лидером которых был Анатолий Чубайс ; был членом клуба "Синтез" при Ленинградском дворце молодёжи, в который входили молодые ленинградские экономисты и обществоведы, среди которых: Дмитрий Васильев, Михаил Дмитриев, Андрей Илларионов, Борис Львин, Михаил Маневич, Андрей Ланьков, Андрей Прокофьев, Дмитрий Травин и другие.

В 1984—1986 годах — инженер-экономист ЛенНИИпроекта.

В 1987—1990 годах учился в аспирантуре ЛФЭИ им. Н.А.Вознесенского.

В 1990 — младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта.

В 1991 году состоялось судьбоносное для Алексея Борисовича знакомство. В этот год он начал свою работу в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где должность его начальника занимал ныне действующий президент РФ В. В. Путин . Под руководством Путина Миллер проработал пять лет. За это время удалось наладить контакты с крупнейшими западными банками.

Смена власти в Санкт-Петербурге заставила Алексея Миллера сменить место работы. Имеющий обширные связи, Миллер стал желанным кандидатом на руководящие посты в крупнейших российских компаниях. Его пригласили работать в компанию ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" , и там он проработал на протяжении трех лет.

С 1999 года Миллер занял место генерального директора в ОАО "Балтийская трубопроводная система" .

По результатам выборов в России в 2000 году президентом стал Владимир Путин. Вслед за ним в столицу перебирается и его бывший подчиненный Алексей Миллер. Он получил назначение на пост заместителя министра энергетики РФ, однако на посту пробыл лишь год (2000—2001 гг.).

С 2001 года становится председателем Правления ОАО "Газпром" , а с 2002 года — заместителем председателя Совета директоров ОАО "Газпром". Смещение с должности Рема Вяхирева , проработавшего на посту председателя ОАО "Газпром" почти десять лет, означало скорые перемены в компании.

С приходом Миллера "Газпром" становится полностью подконтрольным государству, начинается работа по возвращению активов, утраченных при правлении Вяхирева.

Произошли и крупные кадровые перестановки. Будучи далек от энергетики, Миллер нуждался в людях, для кого эта сфера не чужда. Ряд руководящих постов достался людям, с кем новому председателю правления уже доводилось работать, другие назначения пришли из Кремля , некоторым членам команды Вяхирева удалось сохранить свои посты.

Несмотря на то, что эксперты предрекали Миллеру скорую отставку, он укрепил свои позиции. К 2004 году формирование обновленного руководящего аппарата было завершено. В 2006 году рабочий контракт Миллера был продлен еще на пять лет.

В начале 2010 года глава Газпрома Алексей Миллер занял третье место в рейтинге самых эффективных топ-менеджеров в мире по версии журнала Harvard Business Review .

Эксперты изучили работу двух тысяч генеральных директоров компаний, эффективность работы гендиректоров измерялась по доходу акционеров за время нахождения в должности. При этом доход корректировался с учётом инфляции и средних показателей по стране и сектору экономики.

18 мая 2010 года Миллер избран вице-президентом Российского футбольного союза . Во втором квартале 2012 года Миллер занял пост председателя совета директоров ОАО "Российские ипподромы" .

В декабре 2014 года президент России Владимир Путин объявил о закрытии проекта "Южный поток" . Позднее глава "Газпрома" Алексей Миллер пояснил, что вместо "Южного потока" будет построен трубопровод через Турцию до границы с Грецией, где может быть создан газовый хаб.

В январе Алексей Миллер посоветовал европейским покупателям ускорить подготовку к изменению маршрута поставок газа из-за прекращения поставок через территорию Украины.

Алексей Миллер имеет многочисленные правительственные награды.

Свободное время топ-менеджер предпочитает проводить в кругу семьи. Увлекается скачками. Алексею Миллеру принадлежат жеребцы чистокровной верховой породы — Веселый и Фрагрант .

Веселый, импортированный из США, 12 августа 2012 года занял 3-е место на одной из скачек Центрального московского ипподрома, получив приз в 3000 руб. Рожденный на Донском конном заводе Фрагрант за свою карьеру семь раз пришел первым к финишу и 12 раз оставался в призах.

Доходы

В 2013 году вошёл в топ-3 списка Forbes (3-е место) самых дорогих менеджеров России с доходом $25 млн.

Слухи, скандалы

Однокурсники рассказывали, что Миллер был "незаметным парнем", хотя и отличником. Окончив ФИНЭК в 1984-м с красным дипломом, Алексей Миллер устроился экономистом в ЛенНИИпроект, но отношения с коллективом не сложились.

Не высовывался Миллер и в "Клубе молодых экономистов" . По воспоминаниям "младореформаторов", Миллер там больше слушал, чем выступал и считался едва ли не самым слабым звеном команды Чубайса. Но когда Чубайсу понадобились кадры, Миллер не был забыт.

Ему предложили вакансию в городском комитете по внешним связям, которым в те годы руководил Владимир Путин. Сначала Миллер был заместителем начальника управления, затем его начальником, потом замом Путина. Тогда это был неяркий молодой человек, содержащий в себе некую таинственность, скрытность.

На заседаниях фонда "Центр стратегических разработок "Северо-Запад" Миллер тоже был незаметен. Он, в отличие от Якунина или Ковальчука, не разглагольствовал и не выступал, хотя и было видно, что он к этому кругу близок.

Для Путина он был, прежде всего человеком работающим, надежным, на которого можно положиться. И действительно, бывшие сослуживцы подтверждают, что Миллер мог вкалывать по 16 часов в сутки, если это было необходимо.

Люди, работавшие вместе с Алексеем Миллером в Смольном, вспоминают: "Всегда здоровался, улыбался". "Неплохой чиновник, заметно, что карьерист, хотя он скромно держался, всегда в тени. Знаете, из тех, кто "больше звучит, чем кажется ". ("Известия", 2001 год).

Один из бывших коллег Миллера по КВС сказал: "Алексей очень исполнительный и послушный. Что ему скажут, то и делает. Ничего плохого о нем сказать нельзя, но и хорошего тоже. Своего мнения он не имеет и очень удобен, чтобы расправиться еще с каким-нибудь "Медиа-Мостом". А воровать у Миллера рука не поднимется. Если только не для себя ". ("Ведомости", 2001 год.)

В 2005 году было возбуждено уголовное дело по факту хищения денег у "Межрегионгаза" , 100% "дочки" Газпрома. Суть махинации в том, что газ производят и более мелкие конторы, но продать его можно только Газпрому, так как у него труба, - объяснил "Собеседнику" суть уголовного дела Алексей Навальный .

"Однако газпромовцы говорят, например, "Новатэку": "Купить можем только половину". На следующий день в "Новатэк" приходит никому не известная контора - "Трастинвестгаз" (ТИГ) и предлагает купить оставшуюся половину по той же цене, по которой берет и сам Газпром - по 500 рублей за тысячу кубов. А еще через день Газпром покупает у ТИГ весь этот газ по 915 рублей, хотя еще два дня назад отказывался брать по 500. После чего газ отдается за 1000 рублей конечному потребителю, но Газпром наваривает на нем уже не 100%, а совсем чуть-чуть ".

Навальный не исключает, что таким образом "эффективные менеджеры" из Газпрома, просто передвигая по столу бумажки, заработали 1,5 млрд рублей. Только на этом эпизоде!

"По документам деньги выводились в Прибалтику и там обналичивались, - пояснил Навальный. - Только через одну из десятков фирм было прокачано 293 млн рублей. А ведь есть и другие эпизоды дела. Думаю, аналогичных фирм в этом мошенничестве задействовано не меньше тысячи, в разных странах. Представляете, сколько денег! ".

Однако, сам глава "Газпрома" избежал обвинения в мошенничестве, во всяком случае, пока.

Миллер Алексей Борисович

Миллер Алексей Борисович - российский экономист, региональный глава, государственный деятель. Председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром». Кандидат экономических наук.

Биография

Миллер Алексей Борисович , 31.01.1962 года рождения, уроженец Ленинграда.

Родственники. Жена: Миллер Ирина Анатольевна, 24.11.1963 года рождения, домохозяйка. В отличие от жен других высокопоставленных лиц, не ведет светскую жизнь и почти не появляется на публике, сосредоточив все усилия на ведении домашнего хозяйства. Супруга воспитывает сына. Также Алексей имеет дочь от первого брака.

Награды. Орден «За заслуги перед Отечеством» I степени. Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Орден Александра Невского. Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Орден «Креста Венгерской Республики» II степени (Венгрия). Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения). Орден Достык II степени (Казахстан). Орден Почёта (Южная Осетия). Великий офицер ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (Италия). Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (РПЦ). Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (РПЦ). Орден Славы и Чести II степени. Почётный гражданин города Астрахань. Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники. Орден Нижегородской области «За гражданскую доблесть и честь» I степени. Орден Труда I степени (Вьетнам). Почётная грамота Президента Российской Федерации. Орден «За заслуги перед Православной Церковью Казахстана». Орден Дружбы (Армения). Почётный знак «За заботу о красоте города».

Состояние. В 2012 году занял 2-е место в рейтинге самых дорогих руководителей России по версии Forbes с доходом в $25 млн. В 2013 году занял 3-е место в списке самых дорогих менеджеров России с тем же доходом $25 млн в год. В 2014-м - 2-е место и $25 млн. В 2015 году стал самым высокооплачиваемым топ-менеджером России с доходом $27 млн. Является владельцем 0,000958% акций «Газпрома». По итогам 2016 года возглавил рейтинг Forbes самых дорогих руководителей российских компаний с доходом $17,7 млн.

Увлечения. Увлекается конным спортом. Владеет жеребцами верховой породы - Веселый (импортированный из США) и Фрагрант. Жеребцы неоднократно занимали призовые места и являются чистокровными. Алексея Миллера часто можно увидеть на матчах ФК «Зенит», генеральным спонсором которого является ПАО «Газпром».

Образование

Окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского. Имеет ученую степень кандидат экономических наук.

Трудовая деятельность

• После окончания вуза работал в институте «ЛенНИИпроект» и учился там же в аспирантуре, занимая должности инженера-экономиста и младшего научного сотрудника, затем перешел в Комитет по экономической реформе Ленгорисполкома.

• С 1991 по 1996 год работал в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где прошел путь от начальника отдела до заместителя председателя Комитета.

• В 1996 году Миллер стал директором по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», а в 1999 году занял пост генерального директора ОАО «Балтийская трубопроводная система».

• В 2000 году был приглашен в Министерство энергетики РФ на должность заместителя министра.

• В 2001 году Миллер А. Б. был назначен председателем правления ОАО «Газпром». По должности также является заместителем председателя совета директоров ОАО «Газпром».

• Занимает также посты вице-президента Российского футбольного союза и председателя совета директоров ОАО «Российские ипподромы».

Связи/Партнеры

В принципе Алексею Борисовичу, не любившему быть в центре внимания, было нетрудно сработаться с Путиным. Миллер делал свое дело старательно, не вылезал с инициативами, во всем поддакивал руководству, будучи в курсе весьма важных дел, никогда о них не болтал, одним словом, «не высовывался». Он спокойно сводил между собой питерские и зарубежные компании, однако никаких стратегических документов не подписывал и щекотливых решений не принимал. Его имя ни разу не всплыло в связи с уголовным делом или громким скандалом. Одним словом, был идеальным исполнителем. При этом Миллер во всем старался копировать стиль поведения своего шефа Путина. Так, Алексей Борисович, подобно Владимиру Владимировичу, старался избегать публичных мероприятий и шумных фуршетов, который так обожал мэр Собчак.

В комитете Миллер курировал экономические зоны «Пулково» (где разместились предприятия компаний «Кока-Кола» и «Жиллетт») и «Парнас» с пивзаводом «Балтика». Во время работы в КВС Миллер запомнился и тем, что привел в город крупные западные банки, такие как «Дрезденер-банк» и «Лионский кредит». По поручению Путина он также занимался вопросами привлечения в Санкт-Петербург иностранных инвестиций. Все вопросы решал грамотно. Несмотря на то, что он являлся инициатором передачи иностранным фирмам ряда зданий в историческом центре города, интереса к своей персоне правоохранительных органов избежал, впрочем, как и сам Путин. Ну а когда Владимир Владимирович встал во главе России, то ворошить прежние дела никому и в голову не приходило.

Но прежде чем вознестись вверх Алексей Борисович лишился своего кресла. В 1996 году мэр Собчак проиграл выборы Владимиру Яковлеву , в результате чего Путин вынужден был уйти из мэрии. Не нашлось места в новом составе городского руководства и Миллеру. Если Путин уехал в Москву, где ему предложили должность заместителя управляющего делами Президента РФ, то Миллер остался в Санкт-Петербурге, став заместителем генерального директора ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», бенефициаром которого был Илья Трабер , близкий к криминальным кругам.

При этом он продолжал поддерживать отношения с Путиным. Когда в 1999 году Владимир Владимирович стал Председателем Правительства РФ, то Алексей Борисович занял пост генерального директора ОАО «Балтийская трубопроводная система».

С приходом Путина на высший государственный пост в России для Миллера открылись самые радужные карьерные перспективы. В июле 2000 года он был назначен заместителем министра энергетики РФ, курирующим вопросы развития международного сотрудничества в отраслях ТЭК. Знающие люди говорили, что Алексей Борисович «стажируется» прежде чем занять место министра, но в мае 2001 года он встал во главе не Минэнерго, а «Газпрома», сменив на этом посту Рема Вяхирева .

Примечательно, что это решение Путина стало для менеджмента «Газпрома» полной неожиданностью. Так, руководство компании узнало об этом за час до начала заседания совета директоров, в ходе которого Миллера представили в качестве главы корпорации. Несмотря на то, что Алексей Борисович сразу же после своего назначения заявил, что намерен обеспечить «преемственность» политики «Газпрома», всем стало ясно, что грядет чистка концерна от вяхиревских кадров.

В результате он не только провел эту чистку, но и сумел превратить казну газового гиганта в неистощимый источник денег для нужд Кремля. Президент Путин был доволен деятельностью Алексея Борисовича на этом посту. Миллер успешно сорвал все планы по реформирования газовой монополии, в ходе которого предполагалось вывести газотранспортную систему в отдельную, подконтрольную государству, структуру, а также выделить из «Газпрома» добывающую и перерабатывающую системы.

Главная заслуга Алексея Борисович состоит в том, что с его приходом в «Газпром» государство вернуло себе контрольный пакет акций концерна, тогда как сам «Газпром» сумел возвратить себе активы, утерянные при Реме Вяхиреве. Но, следует отметить, что активы были возвращены далеко не все, некоторые из них оказались, не без содействия Миллера, под контролем Геннадия Тимченко – друга и соратника В.Путина.

Алексей Борисович также щедро раздавал подряды, на которых выросло новое поколение «олигархов», наиболее яркими представителями которого являются братья Ротенберги.

При Миллере «Газпром» стал активным участником т.н. газовых войн с другими странами СНГ. Так, дважды, в январе 2006 и в январе 2008 года прекращались поставки российского газа на Украину, которые были вызваны отказом украинской стороны платить цену, указанную «Газпромом». По указанию Алексея Борисовича, в январе 2007 года «отключали газ» и Белоруссии. При этом Миллер не уставал повторять, что возглавляемая им компания выходит со всеми республиками бывшего СССР на «понятные, прозрачные рыночные принципы работы», основу которых составляет «мировая конъюнктура цен на углеводороды». Однако Алексея Борисовича нисколько не смущало, что в газовых отношениях между Россией и Украиной длительное время фигурировала абсолютно не прозрачная посредническая структура «Росукрэнерго», владельцами которой являлись украинский миллиардер Дмитрий Фирташ и собственно «Газпром».

Миллер являлся автором амбициозного проекта строительства Северо-Европейского газопровода, который должен был пройти по акватории Балтийского моря, минуя страны, ранее обеспечивавшие транзит российского газа в Европу. Начать строительство планировалось еще в 2005 году, но по причине затяжки подготовки долгосрочного бизнес-плана проекта к прокладке трубы приступили только в 2010 году, при этом газопровод получил новое название «Северный поток».

При Миллере «Газпром» взял курс на глобализацию бизнеса. При нем корпорация получила активы в электроэнергетике, нефтяном секторе, довела долю российского газа в импорте в Европу до 40%, наладила контакты с немецкими E.On и BASF и итальянской ENI.

Помимо указанного «Северного потока» ведется работа по строительству газопровода «Южный поток» через Черное море, подписан ряд стратегических соглашений о поставках газа в страны АТР (которые правда пока остаются только на бумаге), продавлено решение об отмене госрегулирования на внутренние цены на газ. Но все же критика в адрес Алексея Борисовича звучит все громче.

Однако Миллер не обращает на своих критиков внимания. Он, несмотря на проблемы со здоровьем (так, из-за камней в почках он был даже вынужден отказаться от своего любимого пива) не собирается пока уходить в отставку, отлично зная, что доверия Путина пока не утратил. Да и кто по доброй воле уйдет с поста, на котором он зарабатывает 25 миллионов долларов в год?

Но все же атаки на Алексея Борисовича не утихают. Так, Миллер подвергался критике из-за намерения возвести в Санкт-Петербурге, на правом берегу Невы, небоскреб для «Газпрома» высотой в 396 метров, который бы изуродовал архитектурный ансамбль города. Петербуржцам удалось добиться отмены строительства, при этом Алексей Борисович услышал о себе много нелицеприятных слов.

Другим направлением, по которому критиковался Миллер, была его любовь к роскоши. Так, в 2009 году в Интернете получили распространение снимки его строящейся усадьбы на берегу Истринского водохранилища, получившей с легкой руки острословов название Миллергоф. Одна земля под гигантский комплекс площадью 30 гектаров, напоминающий в архитектурном и ландшафтном плане Большой дворец в Петергофе с каскадом фонтанов, стоила порядка 16 млн. долларов. Про стоимость же строительства эксперты скромно умолкали. И хотя Миллер категорически отрицал, что имеет какое-либо отношение к строящейся усадьбе, никто ему особо не поверил. Почему бы хозяину конюшни с чистокровными жеребцами и человеку, с легкостью выделяющему десятки миллионов евро на покупку игроков для «Зенита», не иметь по-настоящему царскую усадьбу?

Люди, знающие его, отзываются об Алексее Борисовиче не совсем лицеприятно. По характеру педантичен (видимо все же сказываются его немецкие корни), в отношении к подчиненным деспотичен, нетерпим к чужому мнению. Будучи сам трудоголиком, работающим по четырнадцать часов в сутки, заставляет работать в подобном режиме и остальных. Очень осторожен, любит перестраховаться. Одним словом, как руководитель он очень непростой. Зато при Миллере зарплаты менеджмента «Газпрома», которые, впрочем и при Вяхиреве нельзя было назвать нищенскими, взлетели до заоблачных высот.

В жизни Алексей Борисович Миллер всегда руководствовался и продолжает руководствоваться двумя правилами: никогда не высовывайся и начальник всегда прав. Благодаря этому он сумел сделать головокружительную карьеру. Президент Путин, несмотря на усилившуюся критику в адрес газпромовских структур, по прежнему всецело доверяет Миллеру. Тем самым позициям руководителя «Газпрома» в ближайшей перспективе вряд ли будет что-нибудь угрожать.

Через фирмы родственников топ-менеджеров Газпрома в 2010-2012 годах прошло более 129 миллиардов рублей

Тринадцать лет назад вместо Рема Вяхирева «Газпром» возглавил Алексей Миллер. Тогда компания объявила одной из своих задач борьбу с семейственностью. Спустя годы через компании, связанные с родственниками его топ-менеджеров, проходит не меньше денег концерна.

За что боролось нынешнее руководство « Газпрома », когда в начале 2000-х отбирало активы и газпромовские подряды у родственников бывших начальников концерна [Рема Вяхирева и Виктора Черномырдина ], задает вопрос один из бывших топ-менеджеров «Газпрома». «Это называли “борьбой с наследием” Вяхирева. 13 лет прошло - “наследие” всех победило. Снова родня и знакомые в газпромовском бизнесе, но это уже родня нынешних руководителей», - констатирует собеседник «Ведомостей».

Действительно, в ноябре 2001 г., вручив в Новом Уренгое уходящему в отставку Вяхиреву орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, президент России Владимир Путин сразу после церемонии начал инструктировать сменщика Алексея Миллера , как бороться с вяхиревским наследием: главное - следить, чтобы ничего не украли.

«Путин понимал, какое значение для его власти имеет “Газпром”, он хотел его контролировать, избавить от всего лишнего и усилить. Его раздражали “колхозы Вяхирева”, нерыночные цены на экспортируемый газ и непонятные посредники и подрядчики», - вспоминает один из бывших руководителей «Газпрома». Дети Вяхирева и Черномырдина были совладельцами монопольного строительного подрядчика «Газпрома» - компании « Стройтрансгаз », а сын Вяхирева Юрий возглавлял экспортную «дочку» «Газпрома» - «Газэкспорт».

Наводить порядок доверили Миллеру. «Миллер работал заместителем Владимира Путина в комитете по внешним связям петербургской мэрии, они хорошо знакомы и близки по духу. Миллер никогда не концентрировал внимание на себе, просто выполнял свою работу», - делится мнением знакомый Миллера.

Что же получилось? «Ведомости» выяснили, что подрядчиков и посредников «Газпрома», связанных с родственниками его топ-менеджеров, меньше не стало. Не уменьшился и денежный поток, проходящий через компании этих родственников. Правда, цены на газ и, как следствие, выручка «Газпрома» и его инвестпрограмма с тех пор тоже значительно выросли.

От старой команды - к новой

В 2001-2002 гг. по приглашению Миллера в «Газпром» пришли Елена Касьян, которая сейчас занимает должность начальника департамента по управлению персоналом компании, и Андрей Круглов , ныне зампред правления, начальник финансово-экономического департамента. В 2004 г. Круглов стал главным финансистом «Газпрома». Его считают одним из доверенных людей Миллера. Когда-то их познакомил Маттиас Варниг - бывший агент восточногерманской службы госбезопасности «Штази» и давний приятель Путина, рассказал «Ведомостям» один из бывших руководителей «Газпрома». Варниг в начале 1990-х работал в Dresdner Bank и создавал в России совместное предприятие Dresdner и Bank Nationale de Paris (БНП - «Дрезднер банк»), где Круглов начал работать инспектором управления международных операций в 1994 г. В 1995 г. он ушел главным специалистом в комитет по внешним связям петербургской мэрии, успев поработать под начальством возглавлявшего тогда комитет Путина.

Касьян называют двоюродной сестрой Миллера, а Круглова - его родственником по линии супруги, слышали два близких к «Газпрому» человека. Миллер это опровергает. «Это просто бред», - передал он «Ведомостям» через представителя. Круглов и Касьян не ответили на запросы «Ведомостей».

От дочки - сыну

Став членом правления «Газпрома» в 2002 г., Круглов в 2004 г. возглавил совет директоров компании «Центрэнергогаз» - «дочки» «Газпрома», отвечающей за капитальный ремонт и реконструкцию его объектов. Тогда же сменился и его гендиректор - эту должность занял петербургский банкир Дмитрий Доев, совладелец Севзапинвестпромбанка. Близкие к нему люди рассказывают, что банкир Доев и финансист Круглов давно знают друг друга.

В 2002-2003 гг. у «Газпрома» появился новый строительный подрядчик - производственная фирма ВИС (ПФ ВИС), зарегистрированная в Гатчине. Она стала выполнять работы для «Астраханьгазпрома» и «Оренбурггазпрома». А в конце лета 2004 г. получила крупный контракт на реконструкцию Оренбургского гелиевого завода. Начиная с этого времени предприятия «Газпрома» стали основными заказчиками ПФ ВИС. Благодаря сотрудничеству с газовой корпорацией небольшая фирма превратилась в одну из крупнейших российских инженерно-строительных групп. Ее выручка увеличилась в 1000 с лишним раз. По данным компании, если в 2003 г. этот показатель составлял всего 20 млн руб., то по итогам 2013 г. превысил 25 млрд руб. Чистая прибыль компании в прошлом году составила 568 млн руб., портфель заказов до 2020 г. превышает 150 млрд руб.

Такой результат ставит ее на пятое место среди крупнейших строителей инфраструктуры в России - после « Мостотреста », корпорации «Инжтрансстрой», НПО «Мостовик» и корпорации АРКС. Но все эти компании пострадали из-за кризиса в отрасли: «Мостовик» банкротится, «Инжтрансстрой» ликвидируется, сотрудники «Мостовика» и АРКС жалуются на снижение прибыли из-за завершения крупных проектов и общего снижения рентабельности. Но ПФ ВИС в презентации на своем сайте сообщает, что ее выручка и портфель заказов только растут.

Сейчас группа объединяет 10 строительных и инжиниринговых компаний, в которых работает 2000 человек, написано в ее презентации. Крупнейшие проекты, которые компания осуществляет для «Газпрома», - реконструкция Оренбургского газоперерабатывающего завода, строительство Новоуренгойского газохимического комплекса, реконструкция компрессорных станций и административных комплексов.

Впрочем, только подрядами «Газпрома» и его компаний интересы ПФ ВИС уже не ограничиваются. Еще она строила инфраструктурные объекты для зимней Олимпиады в Сочи , выполняла работы для ОАО «Системный оператор ЕЭС», модернизировала Киришскую и Рязанскую ГРЭС, а также благоустраивала набережные в Астрахани и Ярославле . Впрочем, инвестором благоустройства набережных тоже был «Газпром».

Еще ПФ ВИС примечательна тем, что является одним из немногих подрядчиков «Газпрома», по кредитам которых он поручается. В 2010 г., когда ПФ ВИС помогала «Газпрому» строить лыжный комплекс в Сочи, она получила гарантии по кредиту ВТБ  на 16 млрд руб. А в 2012 г. и в конце 2013 г. - на 2,507 млрд и 8,164 млрд руб. соответственно - под обеспечение кредитной линии от Сбербанка . Средства понадобились на строительство промышленных объектов для «Газпрома». Причем если раньше «Газпром» поручался еще и за другие компании, например по кредитной линии трубного трейдера, принадлежащего Аркадию Ротенбергу , то в отчетности монополии по МСФО за 2012-2013 гг. других получателей подобного рода поддержки, кроме ПФ ВИС, не указано.

И при Реме Вяхиреве (на фото справа), и при Алексее Миллере (слева) у топ-менеджеров «Газпрома» появлялись успешные родственники-бизнесмены. Фото: PhotoXPress

Бенефициаров ПФ ВИС «Ведомостям» выяснить не удалось. Компания принадлежит трем офшорным фирмам с Британских Виргинских островов и фирме из Швейцарии. Их владельцы не раскрываются. Но в совет директоров ПФ ВИС входят три партнера Доева по Севзапинвестпромбанку - Игорь Снегуров, Александр Замятин и Петр Ильин. А гендиректор ПФ ВИС Сергей Палкин - сын первого заместителя гендиректора «Центрэнергогаза» Сергея Палкина . Палкин-старший стал также первым заместителем Доева в холдинговой компании «Газпром центрремонт», которая организует техобслуживание и ремонт газпромовских объектов.

Доев и представитель «Газпром центрремонта» на вопросы «Ведомостей» не ответили. Представитель ПФ ВИС от комментариев отказался.

«Вокруг подконтрольных государству компаний есть много игроков, у которых могут складываться определенные отношения с текущим менеджментом этих госкомпаний. Успех таких игроков во многом связан с тем, какие позиции и возможности есть у их контактов в этих госструктурах. В короткий промежуток времени они могут увеличить объем бизнеса. Но все это связано с определенными людьми в госкомпаниях. И в случае их ухода успешный бизнес может так же быстро завершиться», - рассуждает аналитик БКС Игорь Краевский .

От внучки - брату

В феврале 2014 г. «внучка» «Газпрома» - «Газпром газораспределение» - продала 12,5% банка «Россия», основным владельцем которого является давний знакомый Путина Юрий Ковальчук . Покупателями стали две московские фирмы - «Оверпас-инвест» и «Оберон истейт». Первой досталось 5,396%, второй - 7,086%. «Оберон истейт» контролирует 30-летний петербуржец Иван Миронов . Ему же принадлежит 1% в «Оверпас-инвесте», 99% этой компании владеет его знакомая - 32-летняя Татьяна Свитова .

Свитова - дочь старшего вице-президента банка «Россия» Елены Свитовой . А Миронов - сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева (об этом весной сообщила «Новая газета»). Селезнев подтвердил «Ведомостям», что Миронов приходится ему сводным братом. Он также сообщил, что знаком с Миллером больше 13 лет. На самом деле знакомству не менее 15 лет. Селезнев и Миллер вместе работали в Морском порту Санкт-Петербурга (Миллер ушел оттуда в 1999 г.) и в «Балтийской трубопроводной системе». В «Газпром» Селезнев пришел в 2001 г. в возрасте 27 лет на должность заместителя руководителя аппарата правления - помощника Миллера. Знакомый предправления «Газпрома» говорит, что тот очень ценит Селезнева. Еще несколько лет назад он отзывался о своем подчиненном как о талантливом сотруднике с большим будущим, рассказывает собеседник «Ведомостей».

Ни Селезнев, ни представитель банка «Россия» не назвали сумму сделки. В феврале 2014 г., до американских санкций против «России», 12% его акций могли стоить около 3,5 млрд руб., считает старший аналитик Национального рейтингового агентства Максим Васин . Правда, он уточняет, что реальная цена сделки могла зависеть от ее условий и заинтересованности сторон: «продавца - в скорейшей продаже, покупателя - во вхождении в клуб совладельцев банка». Теперь Миронов и Свитова стали крупнейшими совладельцами банка «Россия» после структур Ковальчука.

Откуда Миронов и Свитова могли взять деньги для такой покупки? Миронов работает заместителем гендиректора петербургской фирмы «Экспофорум-интернэшнл», управляющей выставочным комплексом « Ленэкспо », в котором проходит Санкт-Петербургский международный экономический форум. А связанные с ним фирмы числятся совладельцами компаний, которые оказывают услуги предприятиям «Газпрома» (см. врез). Общая выручка этих компаний составляет около 100 млрд руб. (здесь и далее данные СПАРК).

Связаться с Мироновым можно по рабочему телефону через коммутатор «Экспофорум-интернэшнл». Правда, говорить о своем бизнесе он отказался. «Я не могу ничего комментировать <…> я далек от всего этого», - заявил Миронов «Ведомостям».

«Банк выполнил все необходимые условия и процедуры в рамках действующего законодательства», - ответил его представитель на вопрос, проверен ли источник средств, на которые куплен пакет акций банка.

Впрочем, два бывших топ-менеджера «Газпрома» полагают, что владение 12%-ным пакетом в «банке друзей Путина» - это вовсе не уровень брата члена правления «Газпрома» и даже не уровень самого члена правления. «Теоретически такая покупка может соответствовать только уровню давнего знакомого Путина, который заслужил право войти в близкий круг президента, т. е. самого Миллера», - делится мнением один из бывших руководителей «Газпрома».

Оформление активов на доверенное лицо - очень тонкий момент, отмечают эксперты. «Обычно существует практика, что это лицо пишет завещание - кому должен перейти актив в случае смерти. Правда, такое завещание можно переписать в любой момент и никто об этом не узнает. Значит, теоретически такие отношения могут возникать только при понятийных договоренностях и полном доверии», - объясняет партнер Paragon Advice Group Александр Захаров.

Для структуры «Газпрома» пакет в банке «Россия» был непрофильным и «было принято решение о продаже акций банка по рыночной стоимости с соблюдением всех конкурсных процедур», - рассказал «Ведомостям» сам Селезнев. И добавил, что о бизнесе брата ему ничего не известно.

Роман Шлейнов

Глава "Газпрома" строит себе шикарнейший дворец в стиле XVIII века стоимостью $50 млн.
Проектная документация предполагаемой будущей резиденции главы «Газпрома» Алексея Миллера, которая выглядит как огромный дворец в стиле XVIII века.
Внушительный, очень похожий на особняк в Петергофе, вдруг выросший на берегу Истринского водохранилища дворец поначалу наделал немало шума в блогах.
Но официально глава «Газпрома» Алексей Миллер, которого записали в реальные собственники дворца, в том, что он имеет к нему отношение, не признался.
«Наша компания не имеет никакого отношения к «Истринской усадьбе», – сказал пресс-секретарь «Газпрома» Сергей Куприянов. Но в то же время принадлежность
особняка Миллеру комментировать категорически отказался, то есть не подтвердил и не опроверг.
Фишка в том, что этот дворец раньше был на , а теперь его там нет, смотрите фотки в конце.
Остается только гадать, на сколько серьезный это человек, что даже Google скрывает этот дворец.

В том, что дворец Миллера, уверены все жители деревни Бережки, кто соглашается поговорить об усадьбе. Других версий нет в принципе.

«Это точно Миллера дворец. Он даже приезжал сюда раза три-четыре», – рассказывает бережковец Сергей. О том, что дворцом владеет Миллер, со ссылкой на свои источники подтвердили миноритарный акционер «Газпрома» Алексей Навальный и бывший депутат Госдумы, лидер подмосковного отделения партии «Правое дело» Борис Надеждин.

В деревне Бережки дворцово-парковый ансамбль виден отовсюду. Главный дом, как он значится в проектной документации, красуется в самом центре гигантского участка в 31 гектар. Голубое здание в стиле псевдобарокко украшено белыми вазами по периметру крыши.Большая часть территории обнесена высоким бетонным забором. Со стороны воды забор сетчатый, и хорошо видны остальные строения. От дворца к павильону ведет искусственный канал (пока в нем нет воды), вдоль него по обе стороны разбит парк во французском стиле с будущими фонтанами. Тут же гараж и неясного предназначения башенка с флюгером.

В администрации сельского поселения Соколовское, к которому относятся Бережки, утверждают, что строительство идет уже около пяти лет. Территорию в 31,9 га (по данным федерального агентства кадастра объектов недвижимости) выкупили у местных жителей, которым в результате приватизации в 90-х раздали по 1,5 га земли. 5 ноября 2003 года правительство Московской области изменило целевое назначение участка с «сельскохозяйственных угодий» на «земли поселений» (постановление N 642/40), что позволило начать на ней строительство.По словам главы администрации Марины Веремеенко, жалоб на стройку от местных жителей не поступает. «Как-то давно мы выезжали на место с проверкой из-за жалоб на мусор, но с тех пор все нормально», – сказала Веремеенко. Жители Бережков, и правда, говорят, что против строительства местного Петергофа (дворец очень его напоминает) ничего не имеют, «главное, чтобы реку не портили».

Местный житель Алексей говорит, что несколько лет назад работал на стройке и платили ему там очень неплохо. «Сначала тут рабочих 600 было, а сейчас около 300», – говорит он.Рядом с дворцом за таким же забором строится коттеджный поселок «Истринская усадьба». Заказчиком проекта, как говорится в вывеске, является фирма «Стройгазконсалтинг», а генподрядчиком ЗАО «Делор». Охраняют и дворец, и коттеджи одно и то же частно-охранное предприятие «Стоун».Один их охранников, выпроваживая корреспондента «Газеты.Ru» со стройки, говорит, что охраняет объект государственной важности, но что он собой представляет и кому принадлежит, говорить отказывается. В поселке строят не больше шести коттеджей и церковь. В «Делоре», куда позвонил корреспондент, не отрицают факт строительства, но от дальнейших комментариев отказываются. Местные уверены, что в коттеджах вокруг будут жить «друзья Миллера». Через дорогу тоже за массивным забором еще несколько технических строений и вагончики для рабочих.

«Стройгазконсалтинг» – крупная компания (в ней работает почти 30 тысяч человек), специализирующаяся на инфраструктурных проектах для «Газпрома», в частности занимается строительством газопроводов («Северным потоком» и другими).Президентом компании является Зияд Манасир, который в свежем списке самых богатых бизнесменов русской версии журнала Forbes занимает 75-ю позицию с состоянием в $500 млн. Журнал называет Манасира человеком из окружения Путина. Совладельцем «Стройгазконсалтинга» является Ольга Григорьева, дочь экс-заместителя директора ФСБ и друга Путина Александра Григорьева (бывший глава Госрезерва, скоропостижно умерший в декабре прошлого года).В компании, куда обратилась «Газета.Ru», честно признались, что строят «барочный дворец», но для собственных целей.«Мы строим дворец в стиле XVIII века для себя. Копией Петергофа он не является, скорее понабрали из всех известных дворцов. У нас есть деньги, и мы решили их потратить таким образом. Скорее всего, будем проводить здесь приемы, принимать делегации», – сказала «Газете.Ru» начальник отдела по связям с общественностью Виктория Миронова.По ее словам, как к Миллеру лично, так и к «Газпрому» в целом дворец не имеет никакого отношения. Зачем довольно узкоспециализированному подрядчику гигантский дом приемов, остается загадкой.

Автором проекта благоустройства и озеленения парка «Истринская усадьба» является компания «Брунс-парк». В списке ее клиентов на первом месте значится «Газпром». В компании подтвердили, что в 2006–2007 годах разработали проект парка, и он был принят, однако отказались назвать имя заказчика.Интересно, что Миронова ничего не знает о строительстве коттеджного поселка. По ее словам,«Стройгазконсалтинг» строит на берегу Истринского водохранилища только дворец. При этом в отвечающем именно за этот проект отделе «Стройгазконсалтинга» подтвердили факт строительства, заявив, что «коттеджи не продаются, так как у них уже есть хозяева».«Газете.Ru» удалось раздобыть проект строительства коттеджного поселка «Истринская усадьба», заказчиком которого является именно «Стройгазконсалтинг».Проект поселка был утвержден 12 декабря 2006 года на заседании комиссии по градостроительству мособлправительства. Поселок был разбит на три участка, общая территория которых составила больше 37 га (5,8 га из них занимают коммуникации), из которых застройка занимает около 9 тыс. кв. м. Всего на территории коттеджного поселка должно было находиться 26 зданий, из которых 6 жилых домов. Проживать, согласно согласованному проекту, в поселке должно было всего 25 человек.

Однако 23 октября 2008 года комиссия по градостроительству вновь рассмотрела и согласовала чуть измененный проект «Истринской усадьбы». Площадь осталась той же, однако число жилых домов увеличилось и составило 11. На территории непосредственно дворцово-паркового ансамбля находится как раз пять домов. В отличие от еще строящихся коттеджей, дворец и другие постройки ансамбля уже достроены. Замглавы администрации Солнечногорского района Владимир Зайцев, давший разрешение на опережающее строительство этих пяти домов на территории поселка, в беседе с «Газетой.Ru» не смог вспомнить ни дворца, ни парка, хотя сам проект компании «Стройгазконсалтинг» припоминает. «В последнее время от них ничего не слышно», – сказал Зайцев.Примерная стоимость «Истринской усадьбы», как подсчитала «Газета.Ru» с помощью специалистов по недвижимости, составляет $50 млн, даже с учетом падения рынка.